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顾问式销售7步骤 描绘产品与目标客户 制定客户开发计划 预约客户 提纯名单 搜集准客户信息 实地拜访为客户提供购买机会 设计访问目标及策略 第一步 描绘产品与目标客户 描绘目标客户 他们是什么行业? 他们是什么地区? 他们市场是全国还是区域性的? 他们的行业竞争格局如何? 他们产品在生命周期的哪一个阶段? 跨国公司还是本土客户? 是家族企业还是上市公司? 是成熟企业还是高成长企业? 网络视频媒体? 栏目或电视剧? 个人专业或魅力? 利益? 我们靠什麽打动顾客? 实质产品: 基本效用及益处; 形式产品:品质、特征、商标、包装、式样; 附加产品:售前售后服务以及品牌形象价值。 产品的三个层次 第二步:制订客户开发计划 实行目标管理 1.科学的企业总目标 2.与各层销售人员的充分交流 3.层层分解 4.落实到个人 1.你的年度(季度或月度)销售任务; 2.销售目标分解到产品线和渠道线; 3.确定新客户基数; 4.确定拜访客户数量; 5.确定拜访工作计划。 制订个人的客户开发计划 进 行 时 间 管 理 从现在起,在12个月内你想赚多少钱? 想赚那么多钱你必须推销多少产品和服务? 你有能力经营那么多顾客吗? 这么多的顾客中有多少能通过正常业务渠道达到? 要获得这么多新生意你必须访问多少目标顾客? 一年之内你能达到这个目标吗? 第三步:寻找新客户的方法 个人资料 商业资料 公共资料 创造性资料 个人资料方法 主导互换 : 建立主导互换网络,参加各种销售联谊会 本公司过去记录:开发B、C类客户 客户良好的口碑:让客户帮您介绍客户 个人资料法--主导互换 主导互换:你和你的非行业竞争对手面对同一个客户,但提供不同的产品。比如电视台与网络视频 个人资料法--查看记录 将客户分为: A类 B类 C类 个人资料法--关系营销 通过客户的口碑 物以类聚 人以群分 公共资料 电视台 网络视频媒体、各种行业协会 企业的官方网站和微博 各种新闻报道 商业资料 可向一些专业中介组织或咨询公司购买。比如艾瑞和尼尔森 创造性资料 第四步:提纯名单 全国性或 区域大品牌 在电视媒体上 已有投放 是否有竞争 5%——自动购买者 20%——容易接触,讲解清楚即可进行下一步合作 20%——绝对不要 55%——是不稳定的中间派 直面你的客户 以最短的时间接触最多的人 不以任何一次成败定标准,一切是在变化的 不要与少数人“磨”很久 销售策略 第五步:预约客户策略 最佳预约方式: 一个有效的电子邮件+一次有效的电话 直效营销起的作用(信函+电话) 一、直接营销是一个进一步提纯、证实客户价值的过程 二、大部分客户并不介意邮件或电话联系 1、他们感觉受到礼貌和周到的对待 2、他们已经对此产品和服务有兴趣 三、直接营销是增值服务的一部分:推销就是服务 接待老年人顾客的你要注意: 在接待服务老年顾客时,你的态度必须真诚、亲切、耐心、细微,说话语言要清晰,而且准确,并且要理解老人家的节俭与要求,绝对不可不耐烦,更不可施压或强迫推销。注意喔!适时的服务,请他坐下商谈。 4、带小孩来店的顾客 5、全家动员来店购物 6、二人结伴而来的顾客 7、多数的顾客来店购物时 五、顾客购买心理与销售应对 1、顾客购买心理过程的八个阶段 来到卖场的顾客在购物时都会有下列的心理变化: 观察注意 兴趣 联想 欲望 比较评比 信心 行动 满足 顾客购买心理过程 顾客的行为 卖场销售对应 ①?? 注 意 注目产品 容易看到,容易进入 ②?? 兴 趣 止步看产品 具有吸引力的POP ③?? 联 想 注视喜爱产品 产品提示 ④?? 欲 望 参观产品 推介说明产品 ⑤?? 比 较 注意价格及其他产品 建议商谈 ⑥?? 信 心 触摸产品、拿产品 卖点、好处说明 ⑦?? 决 定 购买 开票和探问其他产品 ⑧?? 满 足 高兴 致谢,送客 2、顾客心理与销售应对 【顾客心理与销售应对】 销售的应对动作 诉求重点 顾客的心理反应 注意 兴趣 联想 欲望 对比 信心 决定 满足 等待时机 接 近 商品提示 商品说明 推 荐 销售重点 结 束 金钱接受 包 装 欢送顾客 展 示 力
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