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优秀员工评选流程
一、评比内容
结合绩效考核管理，主要包括德、能、勤、绩、责五个方面。
德：工作中能够自觉遵守公司各项规章制度和工作纪律；具有全
局观念和团队精神；
能：工作中具备的口头表达、文字表达、交流沟通能力，执行能
力，组织、协调配合能力；
勤：工作中能否发挥主观能动性，做到学以致用、尽职尽责、勤
奋不怠、甘于奉献；
绩：完成本职工作及上级下达的工作任务，领导临时交办的工作
和配合其他岗位的工作情况；
责：工作认真踏实，尽到应尽的责任。
二、评选条件
优秀员工具备以下条件：
（1） 遵守考勤纪律，年度请假不得超过 10 天；
（2） 工作认真主动负责，无较大工作失误；
（3） 爱岗敬
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创服企业咨询主要提供织管理咨询、绩效考核咨询、薪酬激励咨询、股权设计与股权激励咨询、核心人才建设咨询等服务，专业范围涉及短视频、电商直播、新媒体运营，互联网、教育培训、金融、生产制造等。自2013年起在文库网站分享互联网、教育培训、金融、生产制造等行业人力资源、组织管理、财务管理、运营管理实际操作案例文档累计2000+，提供定制组织管理、绩效考核、薪酬设计、股权激励等全套解决方案。
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