劳务派遣人员期满考评实施办法.pdfVIP

劳务派遣人员期满考评实施办 法 (总 19 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 劳务派遣员工考核管理办法 为规范劳务派遣考核管理行为，引进竞争机制，实行 优胜劣汰，减少企业用工风险，促进企业有序发展，特制 定本办法。 一、分公司成立劳务派遣考核管理领导小组，负责劳务 派遣考核管理重大事项的研究和决策。组长由分公司经理 担任，副组长由主管领导担任，成员为人劳科、安全职教 科负责人。 二、考核原则： （一）在本单位工作满6个月以上劳务派遣员工列入 考核范围，工龄在5年以下的劳务派遣人员，考核周期为 一年，五年以上的劳务派遣人员考核周期为两年，对工作 表现及操作技能进行全面、综合性考核。 （二）公开公平公正的民主考核，确保考核结果的真 实有效。 （三）考评结果直接应用于劳务派遣人员的工资待遇 和劳务派遣协议的续签与终止。 三、考核内容： 劳务派遣员工考核内容分为日常考核和操作技能考核 两部分。 （一）日常考核评价 日常考核评价由劳务派遣人员所在部门负责人组织实 施。考核结果分为：优秀、良好、一般（待改进）、较差 （亟待改进），考核评价指标主要包括专业知识、工作效 率、责任感、协调合作、工作态度、发展潜力、品德言行 等。日常考核评价内容及评分方法详见附表 1 （太原电气化 分公司劳务派遣考核评价表），本项考核权重为50分。 （二）操作技能考核 此项考核由安全职教科负责组织实施，此项考核权重 为50分。 鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核 理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场 实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分 制，成绩皆达60分及以上者为合格。技师、高级技师还须 进行综合评审。 本标准对初级、中级、高级、技师、高级技师的技能要求 依次递进，高级别涵盖低级别的要求。 3．1初级 职业 工作内 技能要求 相关知识 功能 容 1．接触网高空 1．能登杆作业 作业一般规定 （一） 2．能使用“丁”字 2．防止铁路车 标画杆号、 尺、水平尺测量红线及 辆伤害有关规定 一、 参数牌 参数 3．有关技术参 支柱与基 数含义及标画要求 础作业 1．能确定基坑限 1．基坑开挖质 （二） 界及坑形尺寸 量要求 开挖基坑 2．能开挖基坑并 2．基坑开挖的 做好防护工作 安全要求 二、 1．接触网图形 1．能读懂支柱装 支撑、定 符号