厂区道路专项施工方案.docx

厂区道路专项建设方案 第一章 编译基础 1、成都云内电力有限公司整体搬迁技改项目总体布置方案 2、成都云内电力有限公司整体搬迁技改工程总图C30水泥混凝土路面结构图。 3.2007年 第二章项目概况 1、厂区道路主轴十”呈“形”对称布置，厂区四周辅路环绕。 “十”形”主干道宽度12m及8m其他辅道宽度20m为6m45264 2、厂区共设有5个物流入口，道路均与各厂房大门相连，成品、半成品均可流通。 3、道路纵断面：最大纵坡5.57‰，最小纵坡0.2%。 4、道路横断面：为单路拱的双向横坡，坡度为1.5%。 5、路面结构：填筑区软土地段为30cm厚砂石基层，26cm厚6.25%水泥稳定砂石基层，21cm厚C30水泥混凝土面层。开挖区为26cm厚6.25%水泥稳定砂石基层，21cm厚C30水泥混凝土面。厂房各大门处的铺装宽度应根据厂房门洞的大小，每边加宽600mm，较小的3m门洞宽度每边加宽200mm。 6、广场混凝土地面与道路相同，6m板面按×的大小划分。6m 7、排水管道：道路两侧单篦排水沟参照图集“95S518-1”第4页方法。雨水进水管道采用d200钢筋混凝土扁管（Ⅱ级），接口采用C15混凝土3600带基础全包。 8、路缘石采用C20混凝土预制路缘石，长度为1000（500）mm×330mm×120mm，比混凝土路面高120mm。 9、地质条件：道路土层大部分为第四纪黏土，部分为粉质黏土，黏土状态以硬塑性为主，沿路黏土部分为膨胀土。厂区道路回填区含水量大，土质薄弱，厚薄不一；在总装厂和铸铁厂A轴对应的道路土壤中，有一些完全风化的泥岩。 第三章 建设部署 1、施工组织管理机构 1、我公司实行二级目标责任制管理，按照项目管理模式组织厂区道路工程建设。公司组织管理架构图如下： 2、项目经理部 对于厂区道路的建设，公司选派经验丰富的工程师、技术主管、精干的工头及相关管理人员，组建强大的项目经理部，负责施工全过程的科学管理，确保厂区道路工程质量合格，高速竣工。以信誉赢得公司，树下丰碑。 项目管理部技术人员配置如下： 职称 人数 职称 人数 专案经理 1 项目预算和决算 1 项目副经理 1 金融 1 项目工程师 1 计划统计 1 项目技术行业 3 物料员 1 负责工头 2 设备机械 1 专业领班 1 劳动 1 质量主管 1 安全主管 2 二、主要技术经济指标 1、工期目标：力争2007年 2.质量目标： 确保厂区道路工程质量达到合格项目。 三、安全建设目标： 严格按照安全操作规程精心组织施工，确保整个施工过程中不发生人员伤亡，不发生坍塌事故。 4、文明建设目标： 严格按照文明工地管理规范化、规范化，达到文明工地十二项标准。 5. 安全目标： 加强现场安保工作，加大法制教育和管理力度，提高员工法制观念，确保不发生违法违纪现场。 三、施工总布置 1、运输道路：厂区临时主干道，用于工程所需材料、构件、设备的运输。 2、二期土场设置8%石灰土混合料和6.25%水泥稳定砾石混合料厂拌区。 2、搅拌车间、钢筋加工间等生产设施位于总装车间南侧。 3、机械设备停车点位于搅拌站西侧。 4 、临时供电和供水 A、施工用电由配电室分配到各用电场所。临时电源线均为架空线，配电箱设置在便于操作的位置。 B、施工生活用水取自施工单位提供的就近水源。配水管网采用混合布置，采用Φ100PPR暗管敷设，埋入地下80cm 。为保证生产生活用水，在生产区和生活区分段建设临时钢水箱。 5、物料和半成品的堆放 搅拌站的原材料堆放在搅拌站的位置，其他材料和半成品的施工应遵循“尽量减少运输距离，避免二次运输”的原则。 4、主要机械使用计划见下表： 序列号 机械名称 规格 电源容量 数量 1 挖掘机 小松SK-250 铲斗容量 1.5m 3 2 2 装载机 ZL-50E 铲斗容量 3.5m 3 2 3 滚筒 LSS216A 320 马力 1 4 富林 蛙泳 HW01 3 夯锤 2.2KW 6 5 垃圾车 WH340 5吨 8 6 商品混凝土搅拌站 HZS60 6 1 7 混凝土切割机 40KW 1 8 混凝土振动器 HZ6Z70 6 9 柴油发电机 Z120 120KW 2 10 混凝土运输车 柴油自卸车 5T 4 11 污水泵 Φ100 _ 3 12 平板振动器 7.5KW 4 13 电动叶片抹子 JMD800 22KW 4 14 压花机 深压痕1.5mm 1 第四章 分项建设计划 施工工艺： 施工勘察→路基开挖→更换基层（8%石灰土、天然砂石）→安装雨水进水管、检查井砌筑→水泥稳定基层→混凝土面层→路缘石安装、绿化带人工找平 第一施工流程段：铝铸造车间和铸铁车间之间的道路，两车间的西侧。 第二施工流程段：总装楼与铸铁楼A轴平行道路，总装楼42轴东侧