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企业培训中存在的问题及解决的对策探讨
摘要:近年来,国外发达企业在中国生根发芽的同时,引入了员工培训的理念。国内企业认识到培训的重要性,但受限于员工、培训机构、企业没有足够的文化底蕴来真正明白其运作,故很多企业联系外面的培训网校,花大把费用让员工自学,因目标不明确、员工不积极、效果不明显。最后培训工作不了了之,本文以X企业存在的上述典型问题进行分析,并提出了将培训分为前期、中期、后期三个阶段性工作,以企业的发展战略及岗位技能说明书为前提,以培训结果跟踪及下次培训工作的完善为结尾,中间配于一系列的跟踪、了解、执行的过程,即以实事求是的态度建立环环相扣的培训体系。
关键词:解决对策 X企业 培训
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