神木中远集团干部测评与民主生活会方案.pdfVIP

“聚焦工作、转变思想观念与作风、助力管理提升” —中远煤化集团干部测评与民主生活会工作方案 为促进干部端正态度、改进作风、增进团结，不断增强领导班 子和领导干部发现和解决自身问题的能力。集团计划于2019 年6 月 30 日前分单位组织干部测评并召开领导班子专题民主生活会。现结 合集团实际，就开好专题民主生活会制定本方案： 一、民主生活会的主题 以“聚焦工作、转变思想观念与作风、助力管理提升”为主题； 1、围绕集团 “转变思想作风、建设干部队伍、促进管理提升” 的管理改革要求，重点对照本职工作责任和行为作风； 2、思想观念、执行纪律、品德、发挥作用等四方面要合格；结 合思想和工作实际，进行客观分析，查摆问题、开展批评和自我批 评、整改问题。 二、民主生活会的原则 这次民主生活会要坚持“团结-批评-团结”，实事求是、出于 公心，讲组织性不讲私情，严肃认真提意见，满腔热情帮同志，不 纠缠细枝末节，不搞无原则纷争，确保开出高质量、好效果。 （一）认真严肃的原则。会前认真准备，积极听取意见建议； 会上认真交流谈心、进行自我剖析、开展批评与自我批评；会后认 真总结反思；不走过场、不流于形式。 （二）实事求是的原则。有什么问题就提什么问题，不避重就 轻，不回避矛盾，要切实触及问题实质、触及到思想深处。 （三）民主团结的原则。要坚持平等、坦诚、推心置腹，客观 公正地谈问题；不文过饰非、不发泄私愤、不诋毁他人，要体现互 相帮助、互相提醒、互相促进、增进团结的目的。 三、对照下列要求查摆突出问题 坚持问题导向，对照集团有关规定和要求，紧紧围绕主题，紧 密结合班子及个人实际，把自己摆进去，着重从思想、组织、作风、 纪律等方面查摆存在的突出问题。对专题民主生活会上查摆出来的 问题，制定整改方案，并在一定范围内进行公示，接受员工监督。 （一）是在思想观念方面。重点查找是否存在信念模糊动摇、 思想空虚迷茫惰怠，在大是大非面前没有立场、没有态度等问题。 （二）是组织纪律和组织规矩方面。重点查找是否存在重大问 题上不同集团保持一致，独断专行，搞团团伙伙、拉帮结派等问题。 （三）是作风方面。重点查找是否存在脱离实际、脱离职工,弄 虚作假，不聚焦工作、工作不落地，不注重实干等问题。 （四）是担当作为方面。重点查找是否存在安于现状、不思进 取，慵懒无为，消极应付、推诿扯皮、避重就轻、回避矛盾等问题。 （五）是组织生活方面。重点查找是否存在不主动参加单位的 组织生活，不服从组织安排，不执行或执行不落地等问题。 四、民主生活会的议程 （一）会前准备工作。各单位接通知后及时组织预备会，宣讲 和学习文件并打好思想基础；布置和督导会议要求准备事项，做足 会议准备；完成科级及以上人员测评的自测和主管评价； （二）认真开展“回头看”，盘点19 年工作生活存在的问题。 对2019 年度全单位工作情况进行盘点，认真反思整体工作满意度， 积极对照前述要求进行自我分析。 （三）围绕民主生活会主题，做实做细征集意见工作 。6 月30 日前，要采取会议座谈、走访等形式广泛征求各方面的意见建议， 从涉及职工切身利益的具体工作中，从职工反映领导干部工作生活 的细节小事中，筛查问题、找准症结。 （四）聚焦思想作风建设，深入坦诚地谈心交心 。谈心谈话既 谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足。坚 决避免和纠正主题跑偏、内容跑偏。 （五）召开民主生活会 1、会议时间地点：2019 年6 月30 日前，分批次在各单位会议 室。 2、参会人员：集团在家领导、部门负责人，煤矿科级及以上人 员。 3、会议程序及内容： （1）会议由余进荣主持，并代表集团简要介绍会前准备情况， 宣布会议要求和会议进程要求。 （2）矿长代表煤矿领导班子作对照检查。会前将本单位对照检 查材料发至参会集团领导，讨论发言时从班子和个人的对照检查材 料的相互联系、相互转化中把问题找准、找实、找到位。 （3）进行个人对照检查，开展批评与自我批评。从矿长开始， 每位班子成员逐一进行对照检查，对照检查后，班子其他成员逐一 对其开展“点对点、面对面”的批评。 发言顺序依次为：矿长、副矿、副总、科室负责人。 （4）余总代表集团