金螳螂：2021年社会责任报告.pdf

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2021年度社会责任报告 创新变革 攻坚克难 前言 过去的202 1年，受到新冠疫情冲击，宏观经济降低杠杆等诸多因素影响，经 济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，装饰行业发展面临诸多挑战。 金螳螂凝心聚力抗击疫情，妥善沟通风险事件，加强风控管理，紧抓市场需 求，优化业务结构，创新变革，提升市场竞争力，在变局中不断前行。 一、企业概况 1、公司简介 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下简称“公司”、“金螳螂”）成立于1993 年，总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工 程的设计、施工，具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全 产业链设计施工服务能力，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者， 是国家高新技术企业。 公司是中国建筑装饰行业首家上市公司，股票简称“金螳螂”，股票代码 “002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第1 名，累计荣获128 项“鲁 班奖”，483 项“全国建筑工程装饰奖”，曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太最佳 上市公司50 强”，被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造奖”、“全 景投资者关系金奖”，入围“ENR工程设计企业60 强”，荣获“全国优秀施工企业”、 “江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉。同时，因公司在标准化设计、工厂化生产、 装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿色建筑装饰装修技术 领域等方面取得的显著成果与建设成效，公司成为首批获得中华人民共和国住房 和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”之一，并被江苏省科技 厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。 金螳螂深耕于装饰产业，业务已遍及全国及部分海外市场，具备建筑装饰全 产业链设计施工服务能力，为业主提供一次性委托、全方位服务的一站式服务。 1 公司相继打造如北京奥运会主会场（鸟巢）、北京人民大会堂、国家大剧院、国 家博物馆、北京大兴国际机场、北京APEC 峰会官邸别墅、国家会展中心（进博 会展馆）、杭州G20 峰会场、青岛上合峰会会场、上海中心、中国尊、南京青奥 中心、南京牛首山佛顶宫、无锡灵山梵宫、山东曲阜尼山圣境、上海长江商学院、 深圳华为B2 办公楼等工程，并成为四季、希尔顿、喜达屋、洲际、万豪、香格 里拉、凯宾斯基、雅高等一系列国际知名酒店管理集团的设计施工服务商。 经过二十多年的发展，金螳螂积淀了深厚的企业文化，始终致力为客户提供 绿色、环保、健康的公共空间和家居环境。 2、公司愿景 成为客户首选、员工自豪、同行尊重、社会认可的公司。 3、价值理念 以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，批评与自我批评，终身 学习。 二、股东及债权人权益保护 报告期内，公司严格遵守并执行《公司章程》等各项基本管理制度，进一步 完善公司治理；认真做好信息披露工作，加强投资者关系管理，确保包括中小股 东在内的公司所有股东地位平等；妥善沟通风险事件，加强风控管理，维护公司 和投资者的权益。 1、股东权益保护 （1）切实维护股东利益 公司建立了健全的股东大会、董事会、监事会、独立董事和董事会秘书的工 作制度，并设立了提名委员会、战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会， 促进董事会有效履行职责，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间 权责明确、运作规范的相互协调和相互制衡机制。公司严格遵守中国证监会以及 深圳证券交易所相关规定，规范股东大会、董事会、监事会和管理层的运作，保 证公司决策科学、有效，充分维护公司和全体股东的利益。 202 1 年公司按照法人治理结构精心组织召开股东大会2 次、董事会6 次、 监事会5 次，同时按照相关内控要求组织召开1 次战略委员会会议、6 次审计委 员会会议、1 次提名委员会会议和2 次薪酬与考核委员会会议，对公司的重大事 2 项进行审议，促进了公司战略决策的科学性和内部控制的有效性。 （2 ）重视投资者关系管理，维护投资者切身利益 公司严格按照深交所的披露要求及时履行信息披露义务，通过《中国证券报》、 《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》、巨潮资讯网站等及时向