人力资源规划.pdfVIP

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0 人 力 资源 规划 I、人力资源规划一指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营 目 标,根 企业 内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行 预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的 合理配置,有效激励员工的过程。工作 岗位分析2、人力资源规划的内容 : 战略规划、组织 规划、制度规划、人员规划、费用规划3、工作 岗位分析的内容 : 1、对各类工作岗位的性 质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。2、界定工作范围和 内容后, 提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。3、制定出工

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