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综合医院护理工作制度汇编
一、护理管理工作制度
1、护理部工作制度1)根据医院中心工作,年工作计划及医院整体开展规划,结合临床医疗和护理 工作实际,制定护理工作长远规划及开展目标、医院护理工作年月工作计划和总 结,报请主管院长批准后具体组织实施,定期检查,按期总结报告。
2)依据相关法律法规,建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价 标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责,并定期评价贯彻执行的效果, 不断完善规章制度,提高科学管理水平,促进护理质量不断改进。全面实施以病 人为中心的整体护理。
3)合理配置护理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的 原那么,按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配 置护士,加强对护士人力资源的科学管理。
4)定期深入临床,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,组 织护土长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查,对护士长管理质量进行督 导和定期评价。
5)负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划,催促落实护士培训与科研管 理委员会的职责,开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核,开展继续教育 和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研活动,不断 提高护理技术水平。
6)定期对各科(病房)管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、护理文书等护 理质量进行检查,了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。督 促检查各项工作制度的落实情况,减少护理过失的发生,分析护理质量,发现问 题及时解决,并作好记录。
7)每月统计护理工作量、压疮、输液、输液反响、过失、一级护理天数、护理 人力出勤率等护理工作动态报表,制订月工作重点及小结,每月向主管院长及上 级行政管理部门报告。
8)关心护士工作和生活,严格执行〈劳动合同法〉,〈妇女权益保障法〉,根据护 理工作的特点和护士的需要,积极创造良好的工作气氛和环境,充分调动广大护 土的积极因素。
9)配合医院整体行动协调,指导全院应急调配。
(组织和领导全院护理科研工作及护理新技术的推广,每月参加科室护理业务查 房―^次。
九、掌握全院护理人员的思想、工作和学习情况,协同有关部门抓好职业道德 等思想教育,对护理工作中的先进集体及个人,年终进行总结及表彰。
十、负责全院护理人员的调配工作,对年轻护士有计划地轮换调配,有目的地 培养人才,并向院长、分管院长及人事部门提供调配,晋升,任免、奖惩等意见。 十一、关心护理人员的工作和生活,积极帮助解决各种困难及实际问题。
十二、护理部副主任协助护理部主任,负责相应的工作。
.推荐护理论文参加护理学会XX分会年会及各专科学术交流会;6开展护理科研培训工作:定期举行护理科研及论文写作辅导课;
.科研成果奖励:每年一次,由护理部教学科研领导小组审核,评定出一、 二、三等个人或集体护理科研奖,另凡在杂志上发表或被选上参加省级以上 学术交流大会发言的文章可作为现任职称的考核评定与晋升的参考依据。
.护理科研资料管理:科研的资料、论文、信息等档案均由护理部归类, 统一综合档案室保管。
十三、护理质量考评制度.建立医院护理质量管理委员会,负责全院护理质量。
.按照医院质量考核标准做好护理质量控制工作,包括要素控制、环节控 制、终未控制。
.护理部定期检查全院护理单元的护理质量,包括服务规范,仪表规范执 行情况,消毒隔离制度执行情况,急救器械物品管理,等级护理情况, 健康教育制度执行情况等。
.护士长工作业绩考核中包括每次的护理质量考评成绩,并严格执行奖惩 制度。
.护理部汇总每次的考评结果,并在护士长例会上反响给每位护士长,以 便各单元及时改进。
.护理部总结全年的护理质量检查结果,完成全年评比工作。
一、护理工作会议制度
(一)全院护士大会报告主管护理工作院长,由护理部组织,全体护理人员参加,原那么上每年一 次,必要时根据具体情况随时召开。
内容:
1.总结全年护理工作,布置下半年及下一年工作任务及计划。
2?传达重要文件、上级指示及有关会议精神等。
(二)护理部科务会由护理部主任主持,科内人员参加,每月一次。
内容:
.安排总结有关护理工作计划及落实情况;.研究有关护理问题;
.学习上级有关文件及会议精神。
(三)护士长会议由护理部主任主持,全体护士长参加,每月一次。
内容:
.传达上级指示,总结和布置各时期的护理工作。
.研究讨论护理工作计划及有关护理工作决策。
.研究和讨论护理工作出现的问题。
.学习有关护理管理知识、专业知识及国内外护理工作动态信息。
(四)护理缺陷分析会.科室:
由护士长主持,科内全体护理人员参加,每月一次;内容:总结本科当月医疗(护理)平安情况,包括缺陷种类、原因分析、经 验教训、防范措施等。
.全院:
由护理部主任主持,全体护士
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