提升企业行政管理能力的思考.docVIP

PAGE PAGE 1 论文编号____________ ______________ 论文编号____________ ______________ 对外经济贸易大学 高等继续教育 毕业论文 提升企业行政管理能力的思考 学 号 姓 名 学习形式 指导教师 专 业 论文成绩 完成时间 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 4190 摘要 I 19328 一、 企业行政管理的概念 1 7823 （一）企业行政管理的定义 1 25328 （二）企业行政管理特点 1 15443 （三）企业行政的内容 1 24327 （四）行政管理创新的必要性 1 17152 二、企业行政管理存在的问题 3 26824 （一）行政机构臃肿权力缺乏制约 3 8328 （二） 行政人员素质不高 3 25449 （三） 企业行政管理的体制机制不健全 3 27670 三、企业行政管理问题的原因分析 5 28432 （一）要建立现代企业制度推进管理创新 5 7247 （二）要建立完善的人才机制进行情感管理 5 2688 （三）借鉴成功企业经验推进企业文化创新 5 21715 四、提升企业行政管理能力的有效路径 7 4888 （一）确保行政管理工作的合理性 7 11456 （二）加强企业应建立完善的行政管理体系 7 7630 （三）加强创新企业人力资源的管理 7 7742 （四）企业引入行政科学管理措施 8 14612 结 论 9 3924 参考文献 9 提升企业行政管理能力的思考 摘要 近年来，随着全球化经济不断飞速发展，我国企业随之迎来了挑战的生机，而企业想要立于长久不败的发展之地，需一套完全适应市场经济快速发展的行政管理机制，对促进企业健康发展起着举足轻重的作用。在经济不断发展的潮流中，我国企业行政管理随之发生着改革的巨大变化，同时企业行政管理也遇到了诸多问题有待于解决，而其在企业中起着非常重要的作用。为适应经济发展，企业将如何创新适应于自身发展的行政管理模式，是各企业纷纷迫切解决的首要问题所在。本文针对企业行政管理存在的问题提出企业行政管理的有效措施，为本专业研究提供理论参考建议。 关键词：企业 行政管理 问题 有效途径 PAGE PAGE 1 一、 企业行政管理的概念 （一）企业行政管理的定义 指企业行政系统为了使企业在激烈的市场竞争环境中保持健康稳定的发展，将国家法律、制度、原则和方法作为基本依据，对企业采取职能性管理的总和。所有的工作最终的目标是通过各种有效途径，改善企业各部门之间、各员工之间的现状，使企业上下形成一个配合紧密、步调一致的整体，共同促进公司的高速且稳定的运营，从而用合理的成本换来员工最高的工作积极性[1]。? （二）企业行政管理特点 ①权威性。企业行政管理是建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构必须具有相应的权利和权威才可以下达命令、指示或规定。同时，现代企业行政管理的有效实施还取决于上级权力是否运用得当以及所属下级是否服从等重要因素。②及时性。当企业遇到重大突发性事件或处理重要人事关系时，企业管理者对资源的快速调配，确保行政指令得以及时贯彻执行，从而提升企业经营管理的有效性、针对性。③纵向性。因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指挥和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，因此主要是纵向性的[2]。 （三）企业行政的内容 ①计划管理，即确定管理内容的目标和决定采取何种方式来实现这些目标。在企业行政管理的过程中，因为诸多因素的干扰，会使起结果有所偏差。俗话说，预则立，不预则废，而为实现企业行政管理的科学化和确保行政管理成功，企业行政管理应具有计划性[3]。②组织管理。企业的各级行政管理人员在明确工作职责的情况下，将其按照性质进行分类，逐级建立自上而下的责权机制，保证企业行政管理渠道的畅通。企业在搭建组织结构时，需根据实际情况选择与之相适应的组织机构、决策流程和责权机制。③指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。④监督控制。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整。通过建立激励机制和相关奖惩制度，不仅能够督促企业不同阶层员工按时完成任务，而且可以发现企业行政管理工作的不足，有待改进的地方。 （四）行政管理创新的必要性 为使企业能更好地生存与发展，根据企业实际发展需求，以更好