炼钢连铸工程主控楼及高压配电室防水工程施工方案.docx

炼钢连铸工程主控楼及高压配电室 防水工程施工方案 目录 TOC \o 1-1 \h \u 一、项目概况 二 2. 编译说明及构建依据 2 三、施工组织设置 3 4. 用工安排计划和用工时间表 4 五、拟投资的主要工程机械设备见表 6 六、施工技术 7 七、保证质量的技术组织措施 11 八、确保安全施工的技术组织措施 17 九、文明施工技术组织措施 20 十、应急预案 21 一、项目概况 一、项目概况 1.1 工程名称：二期炼钢连铸工程主控楼及高压配电室防水工程 1.2 建设单位：首钢京唐钢铁联合有限公司 1.3监理单位：上海宝钢工程咨询有限公司 1.4设计单位：北京首钢国际工程技术有限公司 1.5 建设单位：河南工业防腐工程有限公司 1.3项目建设地点：河北省唐山市曹妃甸工业区首钢京唐公司厂区。 1.4 质量要求：合格以保证高质量的冶金工程。 1.5 工期要求：根据土建工程的整体进度。 二、编制说明及施工依据 工程施工及验收规范 一、图纸设计要求 2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300--2001 3.《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008） 4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055， 5、招标文件《首钢京唐钢铁厂防水工程施工技术规程》 三、施工组织设置 为顺利完成项目，我们精心设计、合理选材、严格施工，以达到延长产品使用寿命、减少维修次数、降低运营成本的目的，从而提高企业的社会和经济效益。 机构设置图： 施工员预算员 施工员 预算员 安全员 各施工班组 技术负责人 材料员 质检员 项目经理 4. 用工安排计划和用工时间表 1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保各项计划的有效完成。在工程用工配置上，坚持“计划管理、定向投入、统一调配、合理流动”的原则，以各类工种责任和合同，组织优质高效施工。在施工过程中，应根据程序和工种的不同要求，合理安排施工队伍。如工期受外部因素影响，我公司将采取积极措施，增加劳动力投入，延长工作时间，确保工期不会因劳动力不足而延误。 二、劳动安排保障措施 2.1。劳动力管理 劳动力管理是企业管理的重要组成部分，也是项目管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在施工过程中对相关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，以协调员工的工作，充分发挥员工的积极性，持续提高他们的劳动生产率。 （一）充分挖掘劳动力资源，合理安排，节约劳动力。 （二）正确对待定额，正确处理国家、集体和个体劳动者的利益，充分调动广大职工的积极性。 （三）合理、经济地制定劳动力使用规划，控制劳动力使用，完善劳动组织，改善分工合作关系，制定劳动力配置管理办法，挖掘劳动力潜力。 （四）合理落实工资制度，控制工资限额，完善工资分配，正确把握奖惩制度。 （5）制定劳动力计划，确定规划期内所需劳动力，随着施工进度合理调整劳动力，保证劳动力的协调合理使用。 （六）为稳定节假日劳动力，主要采取以下措施： 一是发放额外补贴。二是从不同地区招聘合同工，条件内容的，可以在节假日分阶段、分批回乡，确保项目进度不受影响。 2.2.提高劳动生产率的措施 （一）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科研工作，促进建筑技术进步。提高管理水平，科学组织生产。 （二）完善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技能发展以及工种间分配与合作的机制，建立促进劳动生产率提高的岗位责任制. （三）提高员工的科技水平和技术水平。加强员工文化技术教育，使所有参与生产的员工都能掌握一定的现代管理知识和相关的新技术、新工艺、新方法。 五、拟投资的主要工程机械设备清单 序列号 设备 姓名 模型 规格 数量 自己的 （租） 生产 年 额定功率（KW） 生产 能力 用于建筑工地 评论 1 混合器 JDC350 2 自己的 2010 19.5 好的 防水的 加工 2 塑料刮刀 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 3 锡刮刀 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 4 橡胶刮刀 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 5 滚动画笔 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 6 长柄刷 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 7 小抹子 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 8 小扁铲 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 9 卷尺 一些 自己的 2011 好的 防水的 建造 6、施工工艺 主控楼及高压配电室防水设计参照58-4205J2-18图纸。防水等级第二。 14BJZ6第5页防水层为1.5厚聚乙烯聚丙烯防水卷材+1.3厚专用胶，总厚度为2.8mm，地下室顶板、外墙、底板的方法选用14BJZ6第5页、第10页.节