保安队长岗位职责.doc

　　保安队长岗位职责 ? 　　下面是收集的保安队长的岗位职责，希望能帮到你。 ? 　　篇一 ? 　　一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。 ? 　　二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。 ? 　　三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。 ? 　　四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。 ? 　　五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。 ? 　　六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。 ? 　　七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。 ? 　　九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录十、完成领导交办的其他任务。 ? 　　篇二 ? 　　1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。 ? 　　2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 ? 　　3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 ? 　　4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。 ? 　　5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。 ? 　　6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。 ? 　　7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。 ? 　　篇三 ? 　　1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。 ? 　　2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。 ? 　　3、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。 ? 　　4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。 ? 　　5、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。 ? 　　6、 按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。 ? 　　7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。 ? 　　8、制定每月值班安排表。 ? 　　9、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。 ? 　　10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。 ? 　　篇四 ? 　　1做到每天实际工作细则，落实到每个安保工作人员。 ? 　　2安保工作白天工作量大!要做好随时解决突发事件和每个部门、岗位实际工作中不恰当不到位的工作表现。检查工作工作记录及值班记录，并自己做好备案和最佳满意方案。 ? 　　3每周例会掌握下属班长队员各个方面实际情况，除工作纪律责任到位更要做到，下属所有员工对管理领导者的尊重和信服。 ? 　　4提高所有安保人员素养、责任和工作沟通能力。 ? 　　5公私分明:规章制度，本职工作到位(管好用好岗位公司设备及消防设备)，更要思想工作也必须到位。公司制度纪律人人遵守。但作为领导者更要人性化处理，惩罚罚款不是目的，要下属信服及遵守才是硬道理。 ? 　　6清晰理解公司领导下派任务及熟知操作步骤和程序，做到心中有数，提高工作效率和降低员工工作量。以公司为家，以下属为家庭成员，共同创建美好工作生活环境。 ? 　　 ?