CA企业基层员工流失现状及对策.docx

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 2 1.3 国内外研究现状 2 1.3.1国外研究现状 2 1.3.2国内研究现状 3 1.4 研究内容与方法 4 1.4.1研究内容 4 1.4.2 研究方法 4 2 相关理论及概念 5 2.1 相关理论 5 2.1.1公平理论 5 2.1.2需求理论 5 2.2 相关概念 6 2.2.1基层员工 6 2.2.2员工流失 6 3 CA企业基层员工流失现状及问题 7 3.1 CA企业简介 7 3.2 CA企业基层员工流失现状 7 3.2.1入职时间与流失率呈反比 7 3.2.2员工流失具有连锁效应 8 3.2.3本地员工比外地员工更容易流失 8 3.2.4男性员工比女性员工更容易流失 8 3.3 CA企业基层员工流失问题 9 3.3.1 团队凝聚力低下 9 3.3.2 薪酬激励制度不公平 10 3.3.3 沟通的不顺畅 10 3.3.4 薪资在行业里没有显著可竞争性 10 4 CA企业基层员工流失原因调查分析 11 4.1 调查问卷设计 11 4.2 在职基层员工任职问卷调查结果 11 5 解决CA企业基层员工流失的建议 12 5.1 完善员工沟通制度，增强团队凝聚力 12 5.2 以公平为基础，建立差异化激励机制 13 5.3 拓宽上下级沟通渠道，搭建顺畅的沟通桥梁 13 5.4 增设更多弹性福利，提升员工薪资竞争力 13 5 结论 13 参考文献 14 致谢 15 附录 16 CA企业基层员工流失现状及对策 摘 要：本篇文章以CA企业作为重点研究对象，对该公司现有的基层员工流失情况进行了分析。通过研究背景以及理论知识入手介绍基层员工和员工流失的相关概念，开始研究企业存在的问题。通过这些问题进行细致的分析，以了解该企业的现状概况以及发展历程，通过现实中的实际问题分析，将问题的原因进行了细致的解答，最终根据问题一对一地提出有关改善人员流失的建议。可以让企业正视在运营管理过程中出现的难题，提高基层员工的忠诚度，将企业的人力资源成本降低，为基层员工更好的为企业工作打下良好基础。 关键词：CA企业；基层员工；流失；对策 The Current Situation and Countermeasures of the Loss of Grassroots Employees in CA Enterprises Abstract：Based on CA enterprises as the focus of research, this paper analyzes the current loss of grass-roots employees. Through the research background and the theory knowledge starts to introduce the basic level staff and the staff turnover related concept, starts to study the enterprise existence question. Through the detailed analysis of these questions, to understand the current situation of the enterprise and the development process, through the actual problem analysis, the reasons for the problem are carefully answered, and finally according to the questions one-to-one to put forward suggestions on improving staff turnover.which can make the enterprise face up to the problems in the process of operation and management, improve the loyalty of grass-roots employees, reduce the cost of human resources, and lay a good foundation for the work