北京小米科技有限公司员工校园招聘问题及对策研究.docx

PAGE \* ROMAN PAGE \* ROMAN III 目 录 摘要及关键词 III 绪论 4 研究背景 4 1. 2 研究目的和意义 4 1. 3 研究方法 5 国内外研究现状 5 国外研究现状 5 国内研究现状 6 理论基础 7 招聘的相关概念 7 校园招聘的界定 7 校园招聘的一般实施方法 7 小米科技公司校园招聘中存在的问题 8 小米科技公司简介及校园招聘现状 8 小米科技公司校园招聘中的问题 12 小米公司校园招聘对策研究 14 做好专场校园招聘准备工作 14 严格选拔、培训校园招聘人员 14 科学甄选相关专业人才 15 做好校园招聘后期的工作 15 6 结论 16 参考文献 17 附录 19 北京小米科技有限公司员工校园招聘问题及对策研究 摘 要：在当前大学生就业环境处于低谷的情况下，企业依然愿意投入人力物力去进行校园宣讲与招聘，主要是因为优秀的人才始终是企业发展中的稀缺资源。企业要实现可持续性发展，就离不开优秀的新鲜血液的注入，以便在企业内部构建起年龄分布合理的员工队伍。本文分析了北京小米科技有限公司校园招聘中存在的问题，并针对存在的问题提出了相对应的策略，希望能够对其他企业提供参考和建议。 关键词：校园招聘；员工；小米 Research on Campus Recruitment Problems and Countermeasures of Beijing Xiaomi Technology Co., Ltd. Abstract: In the current situation of low employment environment for college students, enterprises are still willing to invest human and material resources in campus publicity and recruitment, mainly because excellent talents are always a scarce resource in the development of enterprises. In order to achieve sustainable development, enterprises cannot do without the injection of excellent new blood, so as to build a reasonable age distribution of the staff within the enterprise. This article analyzes the problems in the campus recruitment of Beijing Xiaomi Technology Co., Ltd., and proposes corresponding strategies for the existing problems, hoping to provide references and suggestions to other companies. Keywords: campus recruitment; employees; Xiaomi PAGE PAGE 5 绪论 研究背景 随着我国经济的不断和发展，科技的不断进步 ，企业也越来越需要大量的人才引进，因为每年高校都有大量的毕业生开始走向社会，这些企业更愿意把重点放到各大高校中，挑选合适的人才进入到自己的企业，为其所用。从目前校园招聘的形势来看，虽然每年的校园活动十分火爆，但是最终结果不是十分令人满意。校园招聘会举行的时间一般是 9 月中旬开始启动，在每年中分为两个季度对 企业需要的人才进行选拔，主要分为 9-11 月的秋季校园招聘和 3-4 月的春季校园招聘。但是，经过一段时间的选拔之后，高校有关部门认为企业并未最大限度的录用这些优秀人才；企业则认为这些人才并不满足自己公司部门需求。基于这种背景之下 ，研究企业在校园招聘中的现状，并分析产生的原因，依此提出相应的解决办法就显得尤为重要了。 1. 2 研究目的和意义 校园招聘能够最大程度的解决大学生毕业之后难以就业的问题，并且能够为招聘单位引入专业上更加匹配的应聘者。除此之外，公司也可以借助高校的平台， 来逆转高校学生心目中的企业形象，不仅能够营造一个良好的口碑，还能够很大程度上向学生宣扬自身企业文化。校园招聘对于企业、高校和学生本身都具有十分重要的作用和意义。本文旨在通过以小米科技有限公司为研究对象，揭示企业在校园招聘中存