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公司平安目标管理制度 平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。我单位在工程开 工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工 程的平安生产制度如下： 1、明确平安生产目标。 2、认真落实国家和省市委发布的平安生产法规、规程，坚持“平安第一、预防为 主”的方针，建立健全施工平安检查监督网络体系，分段分部做好平安检查与防护，使 之做到经常化、制度化、标准化。 3、完善平安保证体系并明确平安管理人员的职责，每一成员均要对国家有关平安 生产方针、上级有关指标、文件、平安操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生 产工人的施工。 4、工程经理部与施工工程处和业主拟指定为分包商签定平安生产协议，明确目标 和奖惩措施。 5、加强平安教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三个结 合”、“六防止”的教育，各个工程处进场时，由工程经理对工人进行平安教育，牢固树 立“平安第一”的思想，提高广大职工的平安意识。 6、分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了 解本工种的平安考前须知，掌握平安操作要点。 7、建立定期与不定期检查制度，每周由工程经理、平安副经理、总工程师、平安 监察部对现场平安作一次大检查，发现平安隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整 改通知书和处分，整顿后要及时检查整改情况，平安监察部门各专业安监工程师需每日 在工地巡回检查并有记录。 8、对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。 定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。 9、平安措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。 10、调节好作业时间安排，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措 施。 11、禁止违章指挥、违章作业。 12、施工现场设置平安标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真 负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引 导。 公司及人员平安评价、考核制度 公司利用每年冬季休闲时间对公司的“三类人员”（工程主要负责人、工程经理、 专职平安生产管理人员）进行平安评价和考核，对于考核合格的人员才能上岗，对于考 核不合格的人员不许上岗，要进行二次教育培训，经考核再不合格者，坚决令其下岗。 平安生产考核要点如下： 一、建筑施工企业主要负责人 1、平安生产知识考核要点： 国家有关平安生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件, 本地区有关平安生产的法规、规章、标准及规范性文件； 2建筑施工企业平安生产管理的基本知识和相关专业知识； 1.3重、特大事故防范、应急救援措施，报告制度及调查处理方法； 4企业平安生产责任制和平安生产规章制度的内容、制定方法； 1.5国内外平安生产管理经验； 1.6典型事故案例分析。 2、平安生产管理能力考核要点： 2.1能认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准； 2能有效组织和催促本单位平安生产工作，建立健全本单位平安生产责任制； 3能组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程； 4能采取有效措施保证本单位平安生产所需资金的投入； 5能有效开展平安检查，及时消除生产平安事故隐患； 6能组织指定本单位生产平安事故应急救援预案、正确组织、指挥本单位事故应 急救援工作； 7能及时、如实报告生产平安事故； 8平安生产业绩：自考核之日起，所在企业一年内未发生由其承当主要责任的死 亡10人（含10人）的重大事故。 9重大事故防范、应急救援措施、报告制度、调查处理方法及防护救护方法； 10企业和工程平安生产责任制和平安生产规章制度； 11施工现场平安监督检查的内容和方法； 2.12典型事故案例分析。 3、平安生产管理能力考核要点： 能认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准； 2能有效对平安生产进行现场监督检查； 3.3发现生产平安事故隐患，能及时向工程负责人和平安生产管理机构报告及时消 除生产平安事故隐患； 3. 4能及时制止相差功能违章指挥、违章操作行为； 3. 5能及时、如实报告生产平安事故； 3. 6平安生产业绩：自考核之日起，所在企业或工程一年内未发生由其承当主要责任的死亡事故。