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品牌管理制度编号： 版本号：A/0 主责：综合管理部 编写：博 实施日期： 1目的 为做好XX集团品牌建设和推广工作，更好地塑造市场形象，扩大知名度和信誉度，防 范经营管理工作中存在的品牌管理风险，做好品牌维护与危机管理工作，特制定本制度。 2范围本制度适用于XX集团总部各部门、分公司。 本制度包括工作职责、品牌注册、荣誉申报、品牌传播、品牌资源管理、危机处理和奖 罚等内容。 3定义3. 1品牌 品牌是顾客和相关方对企业、产品、服务所形成的总体联想或体验。 3. 2商标指通过工商行政管理部门注册，并受到法律保护的标记。 3. 3标识指用于识别xx集团名称、商标、形象图案的视觉符号。 4职责4.1 xx集团综合管理部 (1)编制并组织实施品牌规划；(2)制订并组织实施品牌管理制度； (3)制订办公环境及施工现场宣传规范，监管规范的执行；(4)负责企业形象推广和品牌传播； (5)负责媒体的联络、沟通和维护，组织媒体公关；(6)负责对外宣传品制作、媒体广告审核； (7)牵头组织xx集团综合奖项申报； (8)负责xx集团商标和中英文域名的注册、变更、保护、续展、使用等事务;品牌管理奖励审批表 受奖励单位 受奖励人员 奖励事由 奖励金额：（元） 总部各部门负 责人或分公司 负责人审批意 见 年 月日 XX集团人力资 源部审核意见 年 月日 XX集团综合管 部审批意见 年 月日 分管领导审核 意见 CEO 审批意见 年 月日 填报单位（部门）: 填报时间年 月 日 xx-075-04品牌管理处分审批表 被处分单位 被处分人员 处分形式 处分事由 处分金额：（元） 总部各部门负 责人或分公司 负责人审批意 见 年 月日 XX集团人力资 源部审核意见 年 月日 XX集团综合管 部审批意见 年 月 日 分管领导审核 意见 年 月 日 CEO 审批意见 年 月日 填报单位: 月 日填报时间： 年 附件L xx集团施工现场环境与宣传规范检查评分标准 序号 查目 检项 评分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 施工现场 正门门头 1、没有正门门头扣10分 2、不符合标准扣5分 3、破损扣3分 10 2 施工现场 副门 1、没有副门扣7分 2、不符合标准扣3.5分 3、破损扣2分 7 3 施工现场围挡 1、应有而没有现场围档扣10分 2、不符合标准扣5分 3、破损扣3分 10 4 施工现场标志牌 （12牌2图） 1、没有12牌2图扣5分，每缺一项扣1.5分， 扣满5分为正 2、每有一项不符合标准扣1分 3、每有一项破损扣0.5分 5 5 施工现场制度牌 1、没有制度牌扣5分，每缺一项扣1分，扣满 5分为止 2、每有一项不符合标准或破损扣0.5分 5 6 门牌 没有门牌扣3分，每缺一项、每有一项不符合标 准或破损扣0.5分扣分，扣满3分为止 3 7 警示牌 1、没有警示牌扣5分 2、不符合标准扣2.5分 3、破损扣1.5分 5 8 施工平安镜 1、没有平安镜扣5分 2、不符合标准扣2.5分 3、破损扣1.5分 5 9 楼体宣传巨幅 1、主体5层以上工程没有楼体宣传巨幅扣7分 2、不符合标准扣3.5分 3、破损扣2分 7 10 塔吊宣传牌 1、没有塔吊宣传牌扣5分 2、不符合标准扣3分 3、破损扣2分 5 11 人性化标语牌 1、没有人性化标语牌扣5分 2、不符合标准扣2.5分 3＞破损扣1.5分 5 12 文化理念 1、未表达集团公司使命、核心价值观理念内容 扣8分，缺少一项扣4分。 2、不符合标准扣4分 3、破损扣2分 8 13 服装和胸卡 每发现一名施工管理人员未统一着装扣1分，未 佩戴胸卡扣0.5分，扣满7分为止 7 14 平安帽 每发现一名施工管理人员未统一配置平安帽扣 1分，帽上标识没有标识或不标准扣0.5分，扣 满5分为止 5 15 宣传刀旗 未根据需要布置宣传刀旗扣3分，不符合标准扣 2，分,破损1分 3 16 企业报 1、每间办公室都有企业报得10分； 2、一间办公室没有扣2分，扣完为止 10 总得分 注：此表一式两份，分别由被检单位（工程）、综合管理部留存。 附件2： XX集团品牌管理奖励标准 序号 奖励工程 奖励对象 奖励标准及金额（单位：元） 1 荣获中国名牌产品或中国 著名商标 获奖单位及主要工作人员 按政府相关部门奖励标准 执行 2 获省、市级服务名牌、著 名商标 获奖单位及主要工作人员 按政府相关部门奖励标准 执行 3 荣获国家、省级重要荣誉 获奖单位及主要工作人员 按政府相关部门奖励标准 执行 4 获国家、省级、先进个人 或获市及以上劳动模范称 号 获奖本人 按政府相关部门奖励标准 执行 5 国家级、省级、市级报刊 或杂志上发表宣传公司、 提升公司品牌形象的文章 （长篇新闻通讯或专题报 道，字数