真实型领导与团队:员工创造力的实证研究.pdf-郭玮-2014年版-社会科学文献出版社

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基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属的价值观和道德观的真实型领导(AuthenticLeadership)理论,现已成为西方领导学研究的前沿领域。它与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。本书正是围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响”这一基本问题对我国113个研发团队的领导者及其574名成员展开了实证研究,它对于丰富真实型领导、创造力理论,指导我国RD团队领导者的实践工作具有重要意义。

摘要员工创造力决定了企业未来生存的潜力,富有创造力的员工是企业生存和获得竞争优势的关键。随着科学技术的综合化发展,基于群体协作甚至跨组织合作的RD团队逐步取代孤胆英雄式的员工个体创新模式,成为组织创新的直接推动力量。与此同时,那些能够同时激发员工个体和团队整体创造力的领导者得到实务界的广泛推崇。另外,基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属价值观与道德观的真实型领导(Authentic Leadership)理论,已成为西方领导学研究的前沿领域。该理论与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。因而,本研究围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响”这一基本问题,

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