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微服务转型 从问题分析到规划实施 微服务转型内容精选合集 01 02 农商行数字化转型的烦恼 微服务转型的三大误区 避坑指南 03 04 瞎干，就完了！ 理念指导实践， 迈好微服务化的第一步 厘清微服务建设的主要内容和顺序 05 06 五行合一 精选案例⸺某农商行 微服务运行态建设的“内功心法” 敏态分布式支撑平台 07 08 BeyondMicroservice 关于博云 微服务平台3.0 导语 IT 技术日益革新。当我们在给客户分享烟囱式的单体应用如何逐 步拆分演变为 SOA 架构，SOA 架构再如何彻底拆分演变成微服 务架构的时候，更为新型的技术、架构又在冲击着我们的认知。 互联网行业就像技术赛道上的领跑员，拖着很多老旧应用系统的 企业，如资源、金融、交通、银行等行业，也不得不努力跟一下技术 的脚步。然而，从哪里起步、如何转型，成为他们最大的烦恼。 我们深知，对于企业从传统 IT 架构到微服务架构的转型，绝对不 是盲目的跟风互联网企业，而是企业的业务规范，企业的信息化 水平和 IT 成熟度发展到一定阶段后的诉求，那么这些关键的诉求 究竟有哪些？又该如何实施？ 基于以上问题，我们整理了相关微服务转型精选内容与相关案 例，从问题分析到规划实施，力求让用户获得更多有价值的参考。 农商行数字化转型的烦恼 微服务相关的工作我们已经搞第四个年头了，“敏态服务运行支撑”在博云的微服务团队经过 了 N 次实践，踩坑淌雷不计其数。从微服务框架、API 网关，到服务网格、XX 中台，从开源的到 自研的，又将自研的开源出去，这么多项目走下来，我们觉得也该认真地记录和认真地回答一 下有关“数字化转型”的问题了。正好结合最近博云众多的农商行项目，和大家分享一些技术架 构的转型经验。 传说中所谓的“双态 IT” 前两年有个流行语叫“双态 IT”，是由联想提出的“稳基业、敏突破”和谐共存的发展战略。稳态， 通常指因为各种原因无法微服务改造的系统，或单体的或 SOA 架构的；敏态，自然是指可以 微服务架构改造的，也就是我们做项目的主要价值范围。所谓双态和谐共存，其实就是指我们 要建设的敏态系统如何与未改造的稳态系统实现互联互通。这其实是企业数字化转型工作中 的重点和难点。 敏态：敏到什么程度 数字化转型项目的核心自然是技术架构的设计。新型的技术架构无外乎容器、微服务等云原生 技术。因此，使用微服务的理念，敏捷开发搭载容器技术的快速集成与持续发布，这样的架构就 是我们的预期⸺敏态。 当然，技术架构的设计作为整个项目的核心，必须要仔细研究，诸如架构选型、组件选型、开发规 范、日志规范等等。后面有机会我们会再单独写一篇文章来分析具体技术架构的设计，在今天这 篇文章里，我们只谈关键目标，只谈企业数字化转型中的整体策略。 微服务的技术应该是早于容器技术的，但是当容器技术走上舞台的时候，大家才发现这样的理 念正是微服务最好的载体，因此微服务也跟着火了起来。这导致有很多未接触微服务的人，以 为容器和微服务是有“因果关系”的，但实际上并非如此。 其实现在很多开源的微服务技术 SpringCloud、Dubbo 等与容器调度 Kubernetes，多多少少 是有点重叠，甚至冲突的，问题主要体现在服务注册发现、网络通信和负载均衡等等。当然，相 应的解