创建“北京市绿色安全样板工地”汇报材料-范例-2.pptx

xxx 科技园区电子城工程 ; 前 言;;一;;序号;序号;1.4　项目管理目标;创建管理目标： 一、创创：北京市绿色安全样板工地； 二、争创：全国建设工程项目施工安全生产标准化工地（原AAA工地）； 三、争创：鲁班奖。;二; 1.安全管理; 1.安全管理组织机构;2.建立健全制度 ; 3.危大工程管理; 对超过一定规模的危险性较大工程在方案审批后，组织专家进行论证。项目相继组织了深基坑和高支模两个分部工程的专家论证。 ; 工程施工前编制施工组织设计文件，文件包含工程质量、安全、进度、绿色施工及各分部分项工程的施工工艺等方面的内容，项目部编制审核完成后上报公司技术部及监理审批后进行实施。; 分项工程施工期前，与各分包单位作业人员进行安全技术交底；签字后资料存档。 危大工程专项施工方案实施前，项目技术负责人向施工现场管理人员进行方案交底。 　　施工现场管理人员向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。; 施工前与各分包单位签订安全管理协议书、临电安全管理协议书、消防安全管理协议书、绿色施工管理等协议书，明确双方应履行的职责。同时留存分包单位资质证书、安全许可证、项目负责人、专职安全员复印件并加盖公章。;新进场的工人，在安全教育室内进行工人入场三级教育，并经考试合格后录用。; 项目领导班子带队在顺义安全培训体验中心做体验式安全教育，包括有高处坠落、墙体倒塌、综合用电、移动式操作架倾倒、平衡木、临边防护、安全帽冲击、劳动防护用品穿戴、人行马道、消防演示、急救演示、及室内多媒体培训等项目。;10.安全教育培训（班前教育）; 施工现场特种人员100％持证上岗，经审核符合要求后上报监理单位，严格执行监理审批上岗制度，并上网核实证件有效性。基础开挖前取得建设单位地下管线资料移交单，并进行专项保护措施。; 为员工及作业人员配备必要的劳保用品，并督促作业人员正确使用；健全劳保用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换等制度；采购的防护用品质???合格并齐全有效。;; 严格按公司安全资金保障制度执行，建立安全费用投入计划及资金使用台账，建立安全防护、文明措施费用支付申请表；按月记录资金使用情况。; 项目执行安全检查闭环管理，利用日常检查、定期检查、专项检查、联合检查相结合，对发现的安全隐患定责任人、定措施、定时间整改，由责任人书面反馈整改情况。;16.建立生产安全事故报告和调查处理制度 建立生产安全事故报告和调查处理制度，以及各类应急救援预案，保证了项目部发生生产安全事故后，在1小时内上报当地安全监督管理部门，并妥善保护好现场，按照应急救援预案开展应急响应工作。;17.制定安全生产奖罚制度 制定了安全生产奖罚制度，并对平时生产奖罚单进行了记录，建立了台账。; 项目编制公共事故应急预案及专项应急预案，并配备应急救援器材和设备。项目成立了应急救援组织。;;20.风险管控流程 项目部借助双控平台管理在公司的帮助下制定了项目部安全风险管控工作方案，严格按照管控流程，进行开展现场风险管理工作。; ;2.生活区、办公区管理; 为营造良好的工作环境与生活氛围，对办公区、生活区临时建筑、临水、临电、道路等进行设计，实现场地的合理利用，并满足消防要求。现场循环道路外侧不用的土地采用铺设草坪、种植等进行绿化 。;项目办公区及生活区临时用房;生活区及临时用电;娱乐室;生活区配套设施;食堂管理; 食堂管理;环境卫生; 3.绿色施工管理;施工现场大门; 施工现场围挡; 车辆冲洗设施、沉淀池; 场区道路硬化及排水设施;建筑垃圾站及消纳管理;现场公示标牌;建筑材料;降尘设备及措施;视频监控;油烟净化设备及焊烟净化设备; 4.脚手架管理; 施工前编制脚手架专项施工方案，经审批后组织实施。脚手架材料：钢管选用外径48.3mm（ ± 0.5mm），壁厚3.6mm（ ± 0.36mm ），进场后涂刷防锈漆；扣件选用铸钢扣件；脚手板选用厚度不小于50mm，宽度不小于200mm的木脚手板；按规范要求进行材料复试。;脚手架基础;悬挑脚手架;人行马道、卸料平台; 5.模板支撑体系管理; 本工程地下一层、夹层及地上部分模板工程，因跨度或高度超限，属危险性较大的分部分项工程范围；项目部针对实际情况，编制了专项施工方案并组织专家论证，方案经审批后进行施工。;盘扣式模架体系;模板支架构造及防护; 6.