2022年建筑安全生产月工作总结.docxVIP

2022年建筑平安生产月工作总结 依据XX市建立局关于开展2022年平安生产月活动的支配, 经局党委探究确定，在全市建筑业开展以整治管理隐患，防范事故 为主题的平安生产月活动。并于2022年5月24日下发了《xxx 建立局关于开展2022年平安生产月活动的通知》，对平安生产月 活动进度了安排，成立了以局长为组长，副局长为副组长的领导 小组，制定了平安生产月活动的方案。我们主要做了以下工作： 一、深化开展平安传播活动。 2022年6月是全国第21个平安生产月，5月25日，我局召 开了全市各施工企业法人代表、工程经理、及平安员及我局的各 级领导和各部门负责人参与的平安生产月活动发动大会，安排了 平安生产月活动，对活动提出了详细的要求，平安生产月拉开了 序幕。 活动期间，我们组织各施工企业进度了由国家安监局举办的 安康杯平安学问竞赛答题1010多份，传播条幅101多幅，小型标 语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷传播单一千份，深化施工 现场，街头进度传播分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写 成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了 工人的平安意识。 二、开展平安生产大检查。 平安生产月期间，我们对全市的平安工作进度了拉网式大检 查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监视 检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明 施工15条，脚手架20条，三宝四口 27条，塔吊5条，施工用电 16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查觉察仍 旧存在以下问题： .平安管理方面：工程经理不在现场或多个工程为同一个工 程经理；平安资料雷同、抄袭现象紧要，不能本工程实际编制相 应的方案；局部特种作业人员无证上岗。 .建立单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能 真正落实，只是在资料里表达，甲方并未真正拨付专项资金。这 样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷 工减料，减低平安生产本钱，野蛮施工，给平安生产带来特别大 的隐患。 .建筑起重机械：《建筑起重机械平安监视管理规定》于2022 年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚毅后盾。我 们对全市的塔吊进度了一次专项整治管理及检查，觉察局部塔吊 未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。 .监理单位：《建立工程平安生产管理条例》、《建立平安监理 规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识 仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距特 别大。 四、下一步工作要求。 .健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员， 加强施工平安管理，杜绝多个工程一个工程经理的现象。推进企 业建立管理标准化，操作标准化，施工现场文明化的综合管理体 系，树立样板，形成良好的平安生产气氛。 .加强对建立单位履行平安职责的管理力度，依据《建立工 程平安生产管理条例》及《建立平安监理规程》的要求，进一步 增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监 管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进 度监理的监理单位及人员进度通报。 .加强对塔吊的备案监查，催促未办理备案的进度备案，鼓 舞企业办理起重机械的安装、拆装资质。 平安生产月活动已经圆满完毕，到达了预期的效果，但是平 安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强 化平安生产管理，落实每一项责任制度，加强施工现场文明施工 和平安监管，保平安，促开展落到实处。