安全生产管理培训.pptx

安全生产管理培训安全生产管理培训(大纲)安全生产管理主要内容消防安全知识安全色及安全标识常见危险作业安全知识新进员工安全生产注意事项效果测试(考试) 安全生产基本概念安全生产法律法规基本知识安全生产事故例举事故的原因及预防安全生产管理体系安全生产管理规范 安全生产管理(基本概念)我国现行的安全生产方针: 安全第一 预防为主管理体制: 企业负责 行业管理 国家监察 群众监督管理原则: 谁主管 谁负责安全生产管理(基本概念)安全　安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境估计产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。(无危则安、无缺则全)危险　危险是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态,其发生估计造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。安全生产管理(基本概念)安全隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。事　故指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意外事件。安全生产是指企业事业单位在劳动生产过程中人身安全、设备安全和产品安全等。概括地说,安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产等生产事故,消除和控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破环的总称。安全生产管理所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的一个分支。　安全生产管理(基本概念)本质安全指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。(失误－－安全功能　故障－－安全功能)安全生产责任制依照安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应该负的责任加明确规定的一种制度。安全生产管理(基本概念)安全生产责任制的作用明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门各员工在生产经营活动中应负的责任。在各部门及员工间,建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制度,有利于把安全工作落到实处。使安全工作层层有人负责。安全生产管理(法律法规)安全生产法律法规基础知识《安全生产法》立法目的:加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。适用范围:时间效力:自2002年11月1日起实施空间效力和对人的效力:在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产,适用本法。内容:共七章(九十七条)总则 生产经营单位的安全生产保障从业人员的权利和义务 安全生产的监督管理安全生产事故的应急救援和调查处理法律责任 附则《职业病防治法》《危险化学品管理条例》《工伤保险条例》《特种设备安全监查条例》《消防法》《生产经营单位安全培训规定》《安全生产事故隐患排治理暂行规定》遗传和社会环境人 的 缺 点事故运行轨迹交叉理论人的不安全行为，物的不安全状态事 故伤 害安全生产管理(事故成因)哎呀！这么多缺点！该反省自我了！安全生产管理(事故成因)8、少一根筋9、易出错10、易遗漏、不记得11、做规定之外的动作12、动作不标准化13、组织纪律性差(自我约束力差)14、不理智、可不能操作15、。。。。。。人的缺点1、侥幸心理2、省事心理3、逆反心理4、凑合心理5、马 虎6、暴 躁7、顾头不顾尾安全生产管理(事故成因)人的不安全行为? 说笑﹑打闹﹑打瞌睡﹑开小差、打手机? 使用不安全的速度﹑贪快﹑不按操作规程工作? 使用运转中的危险装置 ? 带病工作、疲劳作业 ? 私自除去﹑不使用安全装置 ? 在不安全的地方停留工作程序………..,,,,………..,,,, 作业标准高温危险！公司员工奖罚制度小心碰头﹗安全生产管理(事故成因)人的不安全行为之对策B、订立工作程序﹑作业标准 --技能训练和工作指引A、教育培训D、安全检查监督与标识C、制订奖罚制度安全生产管理(事故成因)物的不安全状态:设计最完美的设备都不估计保证有百分之百的安全﹐故此设备在运行中及运行一段时间后﹐会出现不安全因素﹐概括﹕? 突起易滑动腐蚀 布置﹑储存、管理不良 不安全的机械设备 不安全的工程 。。。。。? 防护不良 通风不良 不安全保护用品 无防护装置? 照明不良安全生产管理(事故成因)物的不安全状态之对策(1)对不够安全的设备进行技术改进 如生产部加装设备防护装置(2)对无防护装置设备佩带防护用品 如手套﹑眼镜﹑钳子等(3)对突起