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水利工程建设财务管理中的内部会计控制分析 　　摘要：随着我国社会经济水平的提升，各类工程项目在建设过程中都取得了良好的发展契机。我国水利建设行业之间的竞争愈加激烈，企业要长足发展就需要重视内部会计控制工作的开展，促进整体的稳定发展。文章主要通过分析水利工程建设内部会计控制的重要性及问题，提出相应的控制措施，强化水利工程建设财务管理实效性。 　　关键词：水利工程建设;财务管理;内部控制;会计制度 　　近年来，我国在水利工程项目建设方面增大了投资，国家对于水利建设施工中需要利用的资金、人力及物力的投入不断加大，主要是为了提高整体建设施工效益。其还能够促进我国社会经济的发展，在财务管理方面，加强了对内部会计控制的监管，让企业在完善的财务管理形势下增加利润，同时促进社会经济发展的进步。 　　一、水利工程建设内部会计控制重要性 　　就水利工程建设内部会计控制工作的开展来说，其主要能够在三个方面体现工作的重要性。第一，完善工程预算。在水利工程建设的准备阶段，需要做好严格的财务提高前期招投标的科学性，促使工程施工成本得到有效控制，以达到控制初期经济效益的目的;第二，提升成本控制工作效率。在使用水利工程建设施工专项资金时，财务管理人员需要提高其使用质量，这就需要通过内部会计控制对资金的使用进行规范，优化成本控制效果。在管理的过程中，也能够对合同进行严格的管理，提高成本利用率;第三，提升工程审核质量。工程审核对于水利工程建设施工来说尤为重要，在实施这项工作时，财务管理人员要加强水利工程验收工作的开展，减少其中存在的财务问题，进而保障其他工作的有效实施。 　　二、水利工程建设财务管理内部会计控制问题 　　目前，很多水利建筑施工企业在财务管理内部會计控制方面都存在或多或少的问题，对于工程财务管理效用的体现有较大的负面影响。工作人员的内控意识较弱，尤其是财务管理部门的内部会计控制系统没有得到完善，导致很多工作人员在实施相关业务工作时没有落实到位。在执行内部控制制度时存在较大的难度，工作人员对于内部控制系统的信任度较低，其他部门在这个方面的关注度不足，在执行相关工作时缺乏约束，影响最终的控制效果。财务管理人员之间的职责分配不明确，促使工作人员之间的约束失衡，容易产生资产损失等问题。针对水利建筑施工企业的内部会计控制，企业并没有健全监督机制，财务管理人员在缺乏监管的情况下可能存在以权谋私的情况，对于企业的生存发展来说会产生较大的财务风险及管理漏洞。 　　三、水利工程建设财务管理内部会计控制措施 　　（一）完善会计制度与组织机构 　　在实施内部会计控制工作时，水利工程施工企业需要针对财务管理进行会计制度与组织结构的完善，保证各项工作都能够满足施工要求。在完善制度与机构时，工作人员要预测工程建设施工存在的风险，内部人员要提高警惕，通过明确自身的职责避免产生职责混乱等情况。会计制度当中需要明确材料设备的使用情况，还需要结合专门的资金账户模式提高内部控制效率，让水利工程的资金使用情况得以明确。在完善组织机构时，需要确保内部会计控制措施的有效实施，会计人员要针对不同阶段的工作内容实施差异性管理，加强财务审核，提高内部管理效率。 　　（二）制定岗位责任制 　　部分财务管理人员在工作当中容易发生失职问题主要是由于工作人员在内部存在职能混乱现象，人员之间的责任不明确。针对这个问题，水利建筑施工企业需要制定岗位责任制对不同岗位工作人员的职责进行划分，使其能够对自身的工作内容负责，在产生问题时可以在第一时间找到责任人。水利建筑工程建设施工中的资金数量一般较大，其不仅与企业自身的经营有关，还牵涉到较多其他的单位。因此，需要以岗位责任制作为根本，提高工作人员的责任意识，使其能够有意识地开展内部会计控制工作，强化整体工作质量，同时提高自身的工作积极性，让内部会计控制更有活力。 　　（三）加强会计监督 　　会计监督在内部会计控制当中不可或缺，很多会计人员在工作当中随心所欲，导致最终的会计核算数据不准确，影响企业效益的产生。水利建筑施工企业在实施财务管理内部会计控制时，就需要加强会计监督，让各个部门的工作人员相互监管，发挥会计审计监督职能。企业需要参照合同法规让工作人员明确各项资金的用途，避免产生资金浪费现象，还需要解决资金占用问题，提高水利建筑资金利用率。在实施会计监督时，有关的管理人员要按照规定明确工程项目成本费用，在需要利用资金时出示授权批准手续，一旦产生资金挪用问题就需要及时查处，以免损害企业的综合利益。 　　（四）提高会计人员素养 　　会计人员作为财务管理内部会计控制的主体人员，需要以自身的工作能力作为基础保障，减少工作当中产生的问题。水利建筑施工