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《管理学》练习题与答案 一、单项选择题 L如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是 ()0 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极 引导(正确答案) .解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()o A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来(正确答案) .企业管理者对待非正式组织的态度应该是()o A.设法消除 B.严加管理 C.善加引导(正确答案) D.积极鼓励 .如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？() A.参谋人员 B.直线人员(正确答案) C.咨询人员 D.一线员工 5.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪种关 系？() B.自动减少投入以到达心理上的平衡（正确答案） C.离职（正确答案） D.没有任何改变 E.更加努力 .激励理论主要包括（）o A.力场理论 .需要层次理论（正确答案） C.权变理论 D.公平理论（正确答案） E.期望理论（正确答案） 期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断（）o A.努力一绩效（正确答案） B.努力一奖赏 C.奖赏一个人目标（正确答案） D.绩效一奖赏（正确答案） E.绩效一个人目标 10.在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络是（）和（）。 A.轮型（正确答案） B. 型 C.圆型 D.星型 E. 丫型（正确答案） 11.当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用（）策略。 A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协（正确答案） E.合作（正确答案） 12.对下属的工作进行现场监督可以（）o A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧（正确答案） B.纠正下属错误的作业方法与过程（正确答案） C.保证计划的执行和计划目标的实现（正确答案） D.防止已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散（正确答案） 13.成果控制主要包括（）等内容。 A.财务分析（正确答案） B.本钱分析（正确答案） C.质量分析（正确答案） D.职工成绩评定（正确答案） 14.有效的控制要求（）- A.选择关键的经营环节（正确答案） B.确定恰当的控制频度（正确答案） C.及时的信息（正确答案） D.合理运用预算或非预算的控制手段（正确答案） 15.在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有（）。 A.税金的交纳（正确答案） B.利润、工资、奖金的分配（正确答案） C.信息控制程序 D.资金、材料的供应（正确答案） 16.产品创新（）o A.是企业技术创新的核心内容（正确答案） B.它受制于技术创新的其他方面（正确答案） C.影响其他技术创新效果的发挥（正确答案） D.往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法（正确答案） 17.就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主要有（）o A.技术的变化（正确答案） B.人口的变化（正确答案） C.宏观经济环境的变化（正确答案） D.文化与价值观念的转变（正确答案） 18.以下属于环境创新的是（）o A.通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定（正确答案） B.通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向（正确答案） C.通过组织创新，提高管理劳动的效率 D.通过市场创新去引导消费，创造需求（正确答案） .关于市场创新正确的选项是（）o A.它主要是指通过企业的活动去引导消费，创造需求（正确答案） B.新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径 C.市场创新包括通过市场的物理转移，揭示产品新的使用价值，来寻找新用 户（正确答案） D.市场创新包括通过广告宣传等促销工作，影响人们对某种消费行为的社会 评价来增加产品销量（正确答案） .网络组织中的核心机构（）。 A.与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作 B.创造促成向心力的企业文化（正确答案） C.只选择与调整企业的战略方向（正确答案） D.设计各局部共享的组织基础（正确答案） .网络化的层级组织应该是（）。 A.集权和分权的统一（正确答案） 稳定与变化的统一（正确答案） C.政策与实践的统一 D. 一元性与多元性的统一（正确答案） .组织文化包括哪三个层次（） A精神层（正确答案） B制度层（正确答案） C物质层（正确答案） D理念层 .组织文化的功能包括（） A整合功能（正确答案） B适应功能（正确答案） C导向功能（正确答案） D开展功能（正确答案） E持续功能（正确答案） 三、判断题 在风险型决策中，与经济利益