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出纳月度工作绩效考核表.docxVIP

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物业公司客户服务部助理接待出纳月度工作绩效考核表 姓 名 部门 冈位 考核工程 考核内容 分 值 主管 初评 经理 复评 总经理 审核 综合素质 (20 分) 1.尊重领导、团结协作(不服从上级领导工作安排每 次扣2分,发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6 分) 6 2.礼仪礼貌、办公纪律(违反员工手册规章制度相关 规定每次扣2分) 6 3.出勤情况(日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣 分、打卡异常一次扣分、培训无故缺勤一次扣1分, 会议无故缺勤一次扣1分) 8 工作表现 (80 分) 1 .员工自身仪容仪表情况(违纪一次扣2分) 8 2.员工自身仪态规范、文明用语情况(违纪一次扣2 分) 8 3.员工自身礼貌用语应用情况(违纪一次扣2分) 8 4.对工作区域的巡查及记录情况(未按要求每次扣1 分) 8 5,做好工程内与其它部门之间的协调、沟通工作(未 按规定每次扣1分) 4 6.自身节能意识,杜绝资源浪费(未按要求每次扣2 分) 6 7.发现问题及时解决、上报(未按要求每次扣1分) 4 8,参加部门及公司培训考核情况(未按要求每次扣5 分) 15 9.及时对不合格问题进行限期整改(未按要求每次扣 1分) 5 10.按规定完成公司上级领导交待的各项工作任务(未 按要求每次扣2分) 4 11.严格执行物业公司各项规章制度情况(未按要求每 次扣1分) 6 12.部门员工绩效考核平均得分均在85分以上(未按 要求每次扣2分) 4 总分 100分 100 经理 签字确认 总经理 签字确认

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