地产项目年终工作总结.docxVIP

2017年工作总结及2018年工作计划 在繁忙的工作中不知不觉又匆匆走过一年，2017年这一年 是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，工 程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合 下，全力以赴地投入到南昌青秀城工程的工程建设工作中。作为 公司工程管理专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和 嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突 出自身不畏艰辛、扎实肯干的特点，充分发挥部门在工程管理上 的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好的完成了公司 领导安排的各项任务。本着回顾过去，总结经验，找出缺乏，不 断改善的原那么，总结2017年工作，计划2018年工作。 一、全年施工生产任务完成情况： 2017年南昌工程一期工程全部完工，及时办理了竣工验收 并备案，顺利实施完成所有二次改造工程，并按合同规定的时间 顺利完成交房工作。A8#、A9#楼开工建设，二期工程规划调整 完成，新规划方案获得政府通过。具体情况如下： 1、一标段洋房共13栋，总建筑面积53154.98n?（含Al#楼 及沿街商业、A2#、A3#、A13#、A15#、A19#、A20#、A23#、A25#、 A27#?A30#楼），于2016年12月2日完成竣工验收备案，2017 年1月15日完成二次改造并开始交房；一标段高层4栋，总建 筑面积67018.39m2 （B3#、B5#?B7#楼）,于2017年4月12日完 成竣工验收备案，2017年5月30日完成二次改造工程并开始交 房。目前一标段所有楼栋均完成交房工作。 2、二标段共18栋楼,总建筑面积181711.22 nA含A5#-A7#、 A10#-A12# A16#-A18#、A21#、A22#、A26#、Bl#、B2#、B8#-B11# 楼），于2017年9月26日完成竣工验收备案，2017年11月15 日完成二次改造，2017年12月8日开始交房工作。 3、A8#、A9#楼完成基础施工，因与二期工程整体进行规划 变更，从2017年8月7日开始停工，预计2018年1月初复工。 4、二期工程2017年8月开始规划调整，经EPC招标确定设 计施工总承包，2017年12月新的规划方案通过政府审批。 二、工程重难点的突破情况、完成情况： 1、二次改造工程 工程一期的二次改造需在竣工验收备案后进行，这种做法在 以往的工程中均未遇见，没有经验可供参考，属于工程的重难点 工作，主要由以下几方面决定的。 ①时间紧迫由于在施工总进度计划中给二次改造预留的 时间是三个月，而且工程一标段因绿建验收等事宜耽误，竣工验 收备案时间推迟，致使改造时间更加紧迫，为维护企业信誉，保 持品牌形象，就必须在最短时间内完成改造并及时交房。工程公 司通过前期细致谋划，精心准备，提前组织好人力物力，政府验 收通过的当天晚上就开始将材料设备运输进场，第二天全部人员 就全部到位，形成抢工大干的热烈气氛，夜间加班加点，把几次 的二次改造任务都圆满完成。 ②工程量大 每次二次改造都需要完成几百户到上千户的 改造量，作业范围广，撤除运输工作量大，同时需要完成几百上 千户现浇板的浇筑。面对短时间内的巨大工程量，工程公司通过 谈判，要求改造队伍明确每一栋楼，每一户的人员分配，实行人 海战术，同时通过有效组织管理，在各个工作面上实现流水作业, 将大工程分解为小单位，各个击破。 ③技术难度高由于改造工程需在已施工完成的外墙面、屋 面及门窗洞口施工，新旧结合面的处理至关重要，补板工程结构 施工平安保障要求高，且有防水要求，在短时间内需完成多道工 序合理衔接。为保证质量，工程公司在合同中即明确要求植筋胶 必须使用进口胶，在图纸中明确植筋深度，要求补板用混凝土添 加防水剂、抗渗剂。施工过程中全程跟踪，实时检查材料质量, 检验植筋深度，查看结合面剔凿质量等等，通过深度监管，保证 了工程的整体质量。 ④成品保护要求高二次改造工程需要在已竣工验收的室 内外环境中施工，这对门窗、墙面、栏杆及室外园林绿化的成品 保护很高要求。工程公司为了保证已完工程的完好，同时节省改 造本钱，在合同中详细明确成品保护要求，在施工方案审批过程 中严格审查成品保护措施，在施工前做好施工面交接，划分各方 责任范围，改造完成后及时清理，对造成破坏的追究相关责任单 位，限期整改完善，较好的实现了成品保护目标。 2、地下室、屋面及外窗漏水治理分析渗漏水发生的原因，主要有以下3点： ①对南方多雨城市施工渗漏水防治的难度、重要程度认识不 足，施工期间谨慎程度不够，管控不够严格。 ②二次改造工期紧，进度太快，防水施工时没有严格按照工 序进行，技术间歇缺乏。 ③前期二次改造过程中对新旧混凝土衔接的技术措施不到 位，凿毛不彻底，防水施工为针对性局部加强，补板混凝土未添 加防