医疗服务与保障能力提升绩效评价调研座谈汇报.docxVIP

医疗服务与保障能力提升补助资金绩效评价现场调研工作汇报 一、妇幼保健院基本情况 ***是妇女儿童专科医院，承当着全市妇女儿童的健康 工作。我院始终遵“以健康为中心、健康与临床相结合”的 妇幼卫生工作方针，以妇女、儿童健康的需求为导向，以“儿 童优先、母亲平安”为服务宗旨，认真履行全市妇幼保健业 务技术指导与培训、婚前保健、孕前保健、产前保健、妇女 保健、儿童保健、妇幼健康教育、妇幼卫生信息统计、妇女 儿童常见疾病诊疗、负责本辖区儿童入托、入学前健康体检 及托幼机构保健人员培训考核工作、承当着民生实事“两癌、 两筛”实施及技术指导等职能。 我院编制床位*张，现有职工*人，卫生技术人员*余人。 设有妇产科、儿科、内科、外科、影像科、检验科等近20 个临床科室，其中妇产科、儿科是重点科室。 2018年门诊量*万人、年手术人次*人、出院人次*人、 平均住院日*天。 2019年门诊量*万人、年手术人次*人、出院人次*人、 平均住院日*天。 2020年门诊量*万人、年手术人次*人、出院人次*人、 平均住院日*天。 二、落实各项医改政策的主要举措和成效 （一）推进医药分开综合改革。一是取消药品加成，通 过医疗服务价格调整及市财政补偿，保证了医院正常运转， 降低群众用药负担。二是改善医疗服务，强化医疗服务人员 的服务意识，提高医疗服务质量和水平。建立健全医疗质量 管理长效机制。三是加强药品处方审核和处方点评，促进合 理用药。四是规范服务流程，改善患者就医体验。五是推动 医疗机构检查结果互认。 （二）规范医疗服务价格。按照上级有关部门的规定， 及时调整医疗服务价格，并与医保支付、医疗控费政策同步 实施，确保群众费用负担总体不增加。 （三）加强本钱和费用控制。严格新技术、新工程的准 入和管理。加强对设备购置的可行性论证，提高医疗设备的 使用效益。强化内部管理，保持医护人员的稳定性和薪酬合 理增长。 （四）完善分级诊疗制度等公立医院改革方面。完善院 内分工协作机制，逐步实现基层首诊负责制、双向转诊。推 进妇幼专科医联体建设，提供连续性的妇女全生命周期的医 疗服务。 （五）新医改实施以来，对医院运营、财务收支方面的 影响。在新医改改革措施实施过程中，要牢牢把握住开展机 遇，更重要的是承当起自身的社会责任。医疗服务体系逐步 健全、医疗基础逐渐增强、医疗条件逐步改善。 三、医院近三年财务收支情况 ***收支包括医疗收入（门诊收入、住院收入）、财 政补助收入和其他收入。 2018年度总收入*万元，其中医疗收入*万元，财政补助 收入*万元，其他收入*万元，医疗服务收入占医疗收入*%、 药占比*%,财政补助收入占比修，医院资产负债率*%。 2019年度总收入*万元，其中医疗收入*万元，财政补助 收入*万元，其他收入*万元，医疗服务收入占医疗收入*%、 药占比*%,财政补助收入占比*%,医院资产负债率*虹 2020年度总收入*万元，其中医疗收入*万元，财政补助 收入*万元，其他收入*万元，医疗服务收入占医疗收入*虬 药占比*%,财政补助收入占比糕，医院资产负债率*%。 四、2018-2020年度获得医疗服务与保障能力提升补助资 金情况 （一）2018-2020年具体工程、资金补助及收支情况情况。 2018年度医疗服务与保障能力提升补助资金0万元。 2019年度医疗服务与保障能力提升补助资金为公立医 院综合改革收入*万元（药品零差价补助）。 2020年度医疗服务与保障能力提升补助资金*万元，其 中为公立医院综合改革收入*万元（药品零差价补助）；医 疗机构能力建设*万元（妇幼保健机构能力建设工程）；支 出*万元。 （二）工作任务目标。围绕落实母婴平安五项制度、助 力脱贫攻坚，加强“云上妇幼”能力建设、队伍建设和重点 医疗设备配备，重点提升妇幼保健产和新生科服务能力，切 实降低孕产妇和婴儿死亡率。 （三）工程组织管理情况。为确保妇幼保健机构能力建 设工程顺利开展，制定了实施方案、成立了领导组，进行了 责任分工。领导组负责妇幼保健机构能力建设工程的组织领 导和统筹协调工作，组织召开相关工作专题会议，对妇幼保 健机构能力建设工程进行全面安排部署。 （四）工程完成情况及效果。一是专业人才队伍建设方 面。外派出5名（其中1名于2021年*月*日学习结束）骨 干医师进修学习。二是重点医疗设备方面。购置婴幼儿心肺 功能仪、血气分析仪、呼吸机、PCR实验室规范建设工程（34 台设备）、体温监测仪等设备。三是远程系统硬件设备已经 完成购置安装。四是质量指标、社会效益、可持续影响、患 者满意度都得到了持续提高。开展了产后中药熏蒸、无痛分 娩镇痛等新工程、新技术。 五、在医疗服务与保障能力提升方面开展的工作、成效。 （一）主要经验及做法。领导重视、目标明确、组织有 力、管理规范。 （二