安全保证体系及措施【整编】.docxVIP

平安保证体系及措施 一、平安目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤少于10%。；杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故， 杜绝重大火灾事故。创立平安文明标准工地。 二、平安保证体系（一）组织保证 成立由工程部经理、工程部副经理、工程部技术负责人、安保组组成的平安领导 小组，其中工程部经理为第一责任人，施工副经理为平安生产的直接责任人，工程总 工为技术负责人。专职安检员负责日常的平安工作的落实，催促施工人员按有关平安 规定进行生产。各生产作业队设专职安检员，各班组设兼职平安员。 （二）制度保证 完善各项平安生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的平安管 理制度，如“平安教育制度，平安检查制度，事故处理分析制度、平安奖惩制度”等, 并由各级平安组织催促检查，加以落实，营造“平安生产，人人有责”的良好气氛。 （三）责任保证 建立以平安岗位责任制为中心的平安生产责任制，落实各级管理人员和操作人员 的平安职责。 （四）确定防范重点 （1）防机械伤害；（2）防触电；（3）防交通事故；（4）防火灾事故；（5）防食 品中毒。 （五）认真执行平安检查制度 1、工程部经理要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员，经理 部每一个月检查一次，各生产作业队每半个月检查一次，作业班组每天检查一次，非 定期检查视工程情况进行，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化和节假 日等情况下都要检查。 2、对检查中发现的平安问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、 定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安 全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。 3、平安检查与完善和修订平安管理制度结合起来，把平安生产责任制与各级管 理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管平安”。 三、工程平安保证措施(一)落实平安职责 1、工程部经理平安职责 (1)认真组织执行国家和上级颁发的平安生产的法令、规程、制度、条例、规 定、细那么、措施和指示要求，定期召开由工程技术人员、领工员、班组长和平安人员 参加的平安例会，总结平安生产情况，研究解决存在的问题，并做好记录。 (2)落实岗位平安责任制，加强平安教育、平安检查；发挥安检员的作用，保 护其行使检查工作的职权，配齐工班平安员并充分发挥其作用。 (3)及时布置季节性的平安技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期平安大 检查，及时解决平安生产隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 (4)正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员超劳、汽车超疲、 各种动力车辆超速而发生的事故，当平安与生产发生矛盾时，必须坚持平安第一的原 那么，不得违章指挥、盲目蛮干。 (5)经常深入工地，组织工人维护、保养施工机具。及时处理不平安因素，制 止违章作业，发现危及人身平安的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施, 并立即向上级反映。 (6)经常对职工、民工进行劳动纪律、平安技术教育，负责对一般工种工人调 换岗位的平安教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无特殊工种操作证的工人不得分 配相关的工作。对没有经过“三级教育”的新工人不得分配工作。 (7)掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。 对需要定期体检的工种，应催促按期体检。 (8)催促有关部门和人员及时领发平安生产设备和平安防护用品，并教育职工 保护和正确使用。 2、工程副经理平安职责 (1)贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法规和上级指示。制订各种平安生 产岗位责任制，检查、催促、执行、落实。 (2)在坚持平安工作“五同时”时，安排平安工作，定期召开平安例会，分析 平安情况，开展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。 (3)工程开工前，必须组织制订平安措施，对重点工程、关键部位和采用新技 术、新工艺、机电作业等危险性较大的工作，都应组织学习，制订专项平安措施，并 经常检查执行情况。 (4)经常深入现场，检查设备、工具、生产、平安设施等情况，及时消除隐患。 (5)在生产进度和平安发生矛盾时，坚持“平安第一”的原那么。 (6)发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。 3、技术负责人平安职责 (1)认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产的指示、 条例、规章。 (2)组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安 全生产的原那么。 (3)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订平安措施。 (4)指导平安技术教育，组织专业平安技术培训。 (5)参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。 4、工程组平安职责 (1)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，同时制订施工平安 措施。 (2)编制专门平安措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。 (3)负