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工程管理中心平安管控事项
序号
事项
标准
责任人
1
《工程平安 管理责任 书》签订
工程管理中心计划部每年组织与各地工程公司 (含新开工工程)签订《工程平安管理责任书》 (详见信息库)
工程管理 中心计划 部总经理
2
工程月度安 全例会
每月组织1次(与工程系统月度会议合并召开)
工程管理 中心分管 副总
3
营销推广活 动过程平安 管控
专人跟踪工程公司每周工作进展
工程管理 中心营销 部总经理
4
工程管理中 心计划部对 工程平安检 查
每月跟踪工程公司负有整改责任的平安问题销项 整改落实情况,并每月依据《工程系统平安检查 清单》在现场对工程售楼处、展示中心、办公区 (含临时办公区)、施工现场和工程公司平安检查 履职情况进行平安检查,检查情况经工程中心分 管计划副总经理审批后在平安管理系统中报备
(备注:对于在施销售及自持物业的工程,每月 检查一次;对于自持物业已开业,销售物业在施 的工程每两个月检查一次;对于在经营期内已开 业并入伙工程,每半年检查一次)
工程管理 中心计划 部工程经 理
5
工程管理中 心对特种设 备的平安检 查
1)参与特设钢结构供方考察及入围评审工作
2)参与招投标的技术评审工作
4)催促工程公司落实特设安装调试平安措施
5)催促工程公司对特设平安问题消项整改
6)监督工程公司完成特设调试及联合验收
7)监督工程公司完成特设法检/第三方监督检验
8)参与特设试营业、开业及移交联合检查
9)参与特设安装调试事故调查
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