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面试录用测评表
应聘岗位
应聘者姓名
分值设定
考核工程(权重)
相关测评工程面试问题
非常好一5好一4 一般一3差一2非常差一1
精神 面貌 5%
衣着外貌
1、面试引导(欢迎、面试时长),面试人自我介绍,而试切入;
2、初步观察面试者的神态、肢体语言、性格等。
言行举止
表达 能力 10%
逻辑性
1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、最能概括你自己的三个词是什么?
3、说说最近服务的这家公司的整体印象(公司、同事、上司等);
4、您在最近工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的接触对象有哪些?
5、能谈谈你的家庭情况吗?
6、请您简要介绍 下自己的求学经历。(如果第1项已介绍就不重复)
7、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
连贯性
互动性
分析判断
工作 态度 15%
合作意识
1、您为何要离开上一家公司?
2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的 兴趣或是否想过去尝试、从事其它职业)?
3、您在选择工作时更看重的是什么?(成长空间、培训机会、发挥平台、 福利待遇、企业文化等)
4、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现自己不 适合这个职位,你会怎么办?
5、您最理想的职业是什么?对于自己的职业道路有什么规划?
竞争意识
服务意愿
学习心态
兴趣 技能
5%
知识水平
1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比拟拿手的?
2、您在大学期间最感兴趣的是哪一门课程?为什么,谈谈您的看法?
3、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
4、你目前正在看的一本书是什么书?有什么感想可以提供?
电脑水平
人际 关系 5%
沟通能力
1、你的朋友是怎样评价你的?
2、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做
的,你会怎样?
3、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
处事原那么
求职 动机 5%
目的性
1、请问您为什么选择我们公司?
2、你对我们公司了解多少?
3、你怎么理解你所应聘的职位?
4、当有更好的机会时,你会如何选择?
强弱性
情绪 控制 10%
承压力
1、工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历 中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?
2、假如在公众场合,有人故意揭您的短处或隐私,您会怎样去处理?
3、谈谈你对加班的看法?
4、假如别人对你有成见或者有误会,你会怎么做?(放人际关系栏亦可)
应变力
忍耐力
上进心5%
计划性
1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。
3、说说您未来3-5年的职业计划。
4、假如某一天有很多工作要做,你会怎么合理安排你的工作?
自信心
责
归属意识
1、请描述您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
任 感
10%
承当意识
2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,
您认为这是谁的责任,为什么?
3、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个 上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。
人际意识
管理能力(管理人员评)20%
领导指挥
1、在您以往的工作中是如何约束部属,如何调动他们的积极性的?
2、举例来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3、一个紧急决策工程收集了八成信息,您下一步如何去做?
4、当部属目前士气较消沉,您一般从哪些方面去调动?
5、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部 属?简单说说他们各自的优缺点?
6、部属在一个专业的问题上跟您发生争议,如何处理?
7、您觉得一个人成功需要哪些必备条件?
计划控制
决策力
授权激励
专业技能(用人部门)3。%
工程
考核问题(根据岗位职责要求)
岗位经验
如果需要专业笔试,请用人部门做好相关笔试卷。
岗位技能
岗位认识
专业知识
团队协作
抗压能力
创新意识
总分汇总
总分汇总计划公式:X各分项总分和X各分项权重值
人事行政部、用人部门 意见
应聘者
人事行政部意见
用人部门意见
总经理意见
签名: 日期:
招聘面试流程:
多渠道收集筛选应聘者简历(人事助理)f面试通知(人事主管)f实施面试(引导、问答、提问、检验证书:人事部决定是否推荐) 一用人部门(面试或笔试:用人部门检验是否胜任岗位并反应人事部)一①普通员工录用(人事部综合面试意见,决定是否录用)
一②管理岗位录用(人事部综合面试意见,报总经理面试审批)
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