面试录用测评表.docxVIP

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面试录用测评表 应聘岗位 应聘者姓名 分值设定 考核工程(权重) 相关测评工程面试问题 非常好一5好一4 一般一3差一2非常差一1 精神 面貌 5% 衣着外貌 1、面试引导(欢迎、面试时长),面试人自我介绍,而试切入; 2、初步观察面试者的神态、肢体语言、性格等。 言行举止 表达 能力 10% 逻辑性 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、最能概括你自己的三个词是什么? 3、说说最近服务的这家公司的整体印象(公司、同事、上司等); 4、您在最近工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的接触对象有哪些? 5、能谈谈你的家庭情况吗? 6、请您简要介绍 下自己的求学经历。(如果第1项已介绍就不重复) 7、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的? 连贯性 互动性 分析判断 工作 态度 15% 合作意识 1、您为何要离开上一家公司? 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的 兴趣或是否想过去尝试、从事其它职业)? 3、您在选择工作时更看重的是什么?(成长空间、培训机会、发挥平台、 福利待遇、企业文化等) 4、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现自己不 适合这个职位,你会怎么办? 5、您最理想的职业是什么?对于自己的职业道路有什么规划? 竞争意识 服务意愿 学习心态 兴趣 技能 5% 知识水平 1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比拟拿手的? 2、您在大学期间最感兴趣的是哪一门课程?为什么,谈谈您的看法? 3、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 4、你目前正在看的一本书是什么书?有什么感想可以提供? 电脑水平 人际 关系 5% 沟通能力 1、你的朋友是怎样评价你的? 2、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做 的,你会怎样? 3、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办? 处事原那么 求职 动机 5% 目的性 1、请问您为什么选择我们公司? 2、你对我们公司了解多少? 3、你怎么理解你所应聘的职位? 4、当有更好的机会时,你会如何选择? 强弱性 情绪 控制 10% 承压力 1、工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历 中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的? 2、假如在公众场合,有人故意揭您的短处或隐私,您会怎样去处理? 3、谈谈你对加班的看法? 4、假如别人对你有成见或者有误会,你会怎么做?(放人际关系栏亦可) 应变力 忍耐力 上进心5% 计划性 1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。 2、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。 3、说说您未来3-5年的职业计划。 4、假如某一天有很多工作要做,你会怎么合理安排你的工作? 自信心 责 归属意识 1、请描述您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。 任 感 10% 承当意识 2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来, 您认为这是谁的责任,为什么? 3、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个 上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。 人际意识 管理能力(管理人员评)20% 领导指挥 1、在您以往的工作中是如何约束部属,如何调动他们的积极性的? 2、举例来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。 3、一个紧急决策工程收集了八成信息,您下一步如何去做? 4、当部属目前士气较消沉,您一般从哪些方面去调动? 5、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部 属?简单说说他们各自的优缺点? 6、部属在一个专业的问题上跟您发生争议,如何处理? 7、您觉得一个人成功需要哪些必备条件? 计划控制 决策力 授权激励 专业技能(用人部门)3。% 工程 考核问题(根据岗位职责要求) 岗位经验 如果需要专业笔试,请用人部门做好相关笔试卷。 岗位技能 岗位认识 专业知识 团队协作 抗压能力 创新意识 总分汇总 总分汇总计划公式:X各分项总分和X各分项权重值 人事行政部、用人部门 意见 应聘者 人事行政部意见 用人部门意见 总经理意见 签名: 日期: 招聘面试流程: 多渠道收集筛选应聘者简历(人事助理)f面试通知(人事主管)f实施面试(引导、问答、提问、检验证书:人事部决定是否推荐) 一用人部门(面试或笔试:用人部门检验是否胜任岗位并反应人事部)一①普通员工录用(人事部综合面试意见,决定是否录用) 一②管理岗位录用(人事部综合面试意见,报总经理面试审批)

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