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经营办岗位责任清单 UL4 1二 冈位 冈位 职责 责任清单 责任性质 直接责任 连带责任 主任 负责经 营办全 面工作 1 负责经营办的全面工作，组织协调、指导监督经营办日常管 理工作，承当本科室各项管理工作的最终责任。 2 负责全矿的机构设置、定编、定员、定岗工作。 3 负责优化各科队的人员配置，做好劳动用工管理 * 4 负责技术员、科级管理人员的选拨、考核聘任以及后备人才 的培养、选拔与使用。 - 5 负责制定工资分配方案，并监督检查各部门、区队开展及执 行情况。 6 负责月度工资结算、四险两金缴纳审核工作。 —? 7 负责员工医疗保险的报销、转院治疗报批等工作。 8 负责工伤、工亡事故处理工作。 9 负责全矿劳务工工伤认定、劳动能力鉴定相关事宜，包括工 伤保险赔付、台账建立工作。 10 负责组织劳务工转正考试，包括下发通知、报名审核、安排 出题、理论考试、实践考评、日常考核、阅卷、登分、公示、 上报等。 ■ 11 负责商业保险投保、索赔工作。 12 组织年度全面预算及调整预算的编制、审核工作。 —* 13 负责本钱控制措施、方案的审定，监督本钱控制措施的落实 情况。 * 14 组织拟订绩效考核、材料考核方案，并监督检查各部门、区 队开展及执行情况。 —? * 15 组织召开经营分析会，参加调度会、平安生产例会等，并将 会议精神传到达下属，监督会议提出问题的落实情况。 16 组织审核矿年、季、月生产经营、基本建设、专项资金计划 及统计。 . 17 负责工程造价的复核工作。 - 18 组织进行经济本安识别、评估，并组织制定管控措施。做好 经济本安的风险预控工作。 19 负责本部门人员的日常考核工作。 20 监督收集和识别矿井适用的经营法律法规、标准和相关要求。 - 21 负责分管业务范围内的平安风险预控管理体系要素落实。 22 总结当月经营管理工作，对下月经营工作做出计划安排。 副主 任 科室内 部日常 1 负责协助主任抓好经营办日常管理工作。 1  岗位 LJ-J I」 冈位 职责 责任清单 责任性质 直接责任 连带责任 业务 定编定 员 2 负责协助主任完成全矿的机构设置、定编、定员、定岗工作。 制度、体 系、流程 3 负责经营管理制度、体系、流程的架构设计、优化，建立和 完善相应管理机制。 * 预结算 管理 4 负责本钱、专项、基建外委矿建、土建、安装工程预算、结 算初审工作。 5 负责搬家倒面、胶带机安装、截齿、三机、支架、滚筒包胶、 带面修补、电缆修补、结构件防腐、管路涂塑、轮胎修补等 内、外部专业化服务费用结算工作。 * 6 配合业务部门做好工程验收工作，按时参加工程例会。 7 负责自营掘进、碎底板工程预算、结算编制及送审工作。 ■ 8 负责自营工程结算资料的整理、移交工作。 专项资 金管理 9 负责专项资金管理，组织进行计划编报、跟踪计划执行情况 并按时反应。 ■ 经济合 同管理 10 负责各类经济合同管理工作，包括合同起草、上传、小签、 盖章、归档。 计划统 计 11 组织编制矿年、季、月生产经营、基本建设及专项资金计划 并负责统计管理工作。 : . 双增双 节 12 负责“双增双节”管理工作，组织制定实力范方案、月度完成 情况报表及说明、月度本钱控制目标下达及考核。 1 通勤费 管理 13 负责通勤费审核、上报。 经济本 安 14 负责经济本安工作，每年组织开展经济风险评估、编制年度 风险管理报告、提交季度风险监控报告，根据内外部审计情 况组织制定各类问题的管控措施。 * * 固定资 产 15 负责固定资产管理工作，组织业务主管部门按季度进行资产 清查盘点。 工作总 结及计 划 16 负责本部门月度、季度、年度工作总结及计划的编写工作。 全面 预算 17 负责组织年度全面预算编制工作，预算调整工作。 ■ 绩效 考核 18 负责绩效考核管理制度的编制，绩效考核指标的修订，包括 单位、班组、员工、管理人员的考核指标。 19 负责每旬检查、指导各科队绩工作的具体实施情况，对各单 位绩效实施情况给予科学地评价与奖惩。 20 负责公司五型绩效考核罚款落实，安排分解日常罚款。 21 负责满意度评价提报工作。 副主 任 绩效 考核 22 负贡根据公司的年薪人员考核方法修订矿内年薪人员考核办 法，按月对年薪人员考核。 23 负责制定公司考核与部门考核挂钩方法。 ■ 岗位 LJ-J I」 冈位 职责 责任清单 责任性质 直接责任 连带责任 24 负责五型绩效考核系统日常维护，包括系统内人员调动、指 标参数调整等。发现效考核系统的问题，要及时调整，如需 修改程序那么及时联系厂家。 * 25 负责经营分析会经营办通报内容的编制。 _■ 26 负责涉及本部门班组建设考核工程的考核报送工作。 工资 结算 27 负责正式工、劳务