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监理工程师考试建设工程监理案例分析(土木建筑工程)真题汇编2
(总分:6. 00,做题时间:120分钟)
一、问答题(总题数:6,分数:6. 00)1.某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件:
事件1:第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制工程监理规划。编写人员结合投标 时的监理大纲将本公司已有工程的监理规划略微改动,编成该工程监理规划。该监理规划经监理企 业法 人审核签字后,报送给建设单位。
事件2:开工前,因深基坑工程危险性较大,专业监理工程师编制了监理实施细那么,实施细那么包括主 要 内容有:监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度;监理工作方 法及 措施。
事件3:监理单位向施工现场派驻工程监理机构,总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理 人员、组织召开监理例会、审批工程监理实施细那么、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位 的合同争议。
事件4:在进行深基础施工时,施工单位基坑开挖后,周边没按照平安技术措施要求进行必要的防护, 监理工程师巡视时发现存在平安隐患,签发《监理通知单》要求施工单位整改,施工单位拒绝执行,监 理工程师报总监理工程师后,总监与建设单位代表商量后觉得危险不大,商定不再报告有关主管部 门, 第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。
(1)、指出事件1中的不妥之处,并写出正确的做法。
(2)、指出事件2中,监理实施细那么内容的不妥之处,并写出正确做法。监理实施细那么的编制依据有哪 些?
(3)、指出事件3中,总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处,写出正确做法。
(4)、分别指出事件4中建设单位、施工单位和监理单位对该平安事故是否应承当责任,并说明理由。
(分数:L00) 正确答案:(无)解析:[1】(1)第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制工程监理规划不妥。根据 《建设工程监理规范》的规定:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理 工程师组织专业监理工程师编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
(2)编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有工程的监理规划略微改动,编成该工程监理规划不 妥。根据《建设工程监理规范》的规定:监理规划的编写应结合工程实际情况,明确工程监理机构的 工 作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,不能依据已有工程直接套用。
(3)监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单位不妥。根据《建设工程监理规范》的规定: 监理规划由总监理工程师签字后报监理单位技术负责人审批,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
[2]监理实施细那么内容不包括监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作 制度,这些属于监理规划的内容。监理实施细那么内容包括:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要 点,以及监理工作方法及措施。监理实施细那么编制依据有:(1)已批准的建设工程监理规划;(2)与 专业工程相关的标准、设计文 件和技术资料;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
[3]总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批工程监理实施细那么、调 解建设单 位与施工单位的合同争议不妥。应由总监理工程师根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批工程监 理实施细那么、调解建设单位与施工单位的合同争议。
[4]施工单位应承当主要责任,因收到《监理通知单》后拒不整改。监理单位应承当责任,因为监理 工程师虽然签发了《监理通知单》,但总监未签发《工程暂停令》,也没有向有关主管部门报告。
建设单位应承当责任,因为没有向有关主管部门报告。
(5)、事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。 (分数:1.00)正确答案:(无)
解析:【1】关键线路有4条:AfDfH~*K (或:①f②f⑤f⑧f⑨f⑩);A-D一『J (或:①一②f ⑤一⑧f ⑩);
A-D-I-K (或:①f②⑤f⑥一⑦f⑧f⑨f⑩);A-D-If J (或:①一②f⑤f⑥f⑦一⑧f⑩)。
[2]开工后前3个月施工单位每月完成的工程款为:
第1个月:(30 + 54X 1/2)万元=57 (万元)第 2 个月:(54X1/2 + 30X 1/3+84X 1/3)万元=65 (万元)
第 3 个月:(30X1/3+84X 1/3 + 300 + 21)万元= 359 (万元)
(1)预付款为:840X20%万元=168 (万元)
(2)前3个月施工单位累计完成的工程款:
(57 + 65 + 359)万元= 481 万元420 (=840X50%)(万元)因此,预付款应从第3个月开始扣回。
(3)开工后前3个月总监理工程师签发的工程款为:
第1个月:57- (57X 10%)万元= 51.3 (万元)第2
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