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建筑工程项目管理创新模式与应用分析 　　【摘要】随着经济全球化的发展，人民水平的不断提高，建筑行业也在不断地发展，但是在建筑工程的建设中，对建筑工程项目的管理，尤其是在工程的建设规模和施工速度等方面还存在很多的问题，这些问题要求建筑行业必须要将创新模式运用到实际的工程建设中去。基于此，论文对建筑工程项目管理创新模式与应用展开分析。 　　【abstract】withthedevelopmentofeconomicglobalizationandthecontinuousimprovementofpeopleslevel，theconstructionindustryisalsodevelopingcontinuously.however，intheconstructionofconstructionprojects，therearestillmanyproblemsinthemanagementofconstructionprojects，especiallyintheconstructionscaleandconstructionspeed.theseproblemsrequiretheconstructionindustrytoapplytheinnovationmodetotheactualconstruction.basedonthis，thispaperanalyzestheinnovationmodeandapplicationofconstructionprojectmanagement. 　　【关键词】工程项目;项目管理;创新模式 　　【keywords】engineeringproject;projectmanagement;innovationmode 　　【中图分类号】tu71【文献标志码】a【文章编号】1673-1069（2019）08-0033-02 　　1引言 　　近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业也在不断地发展壮大。但是在这个发展的过程中，管理模式直接影响着施工的质量，也极大地影响着工程的质量，而绝大多数的施工单位的相关领导在这一问题上没有给予足够的重视，在对待施工中的工程管理方法上没有进行足够的创新来适应社会需求的发展。一旦在工作中出现建筑施工团队缺乏高素质专业性的管理团队时，建筑单位的领导往往会根据以往自身的经验来对施工中出现的问题进行管理，这样缺乏科学依据的解决办法，往往会导致施工规划与实际情况发生严重冲突。面对这一突出问题，怎樣更好地建设完善的建筑施工项目的全过程管理体系，就需要对现有的建筑项目施工管理模式进行创新，以便于更好地适应社会的需求，论文对建筑工程管理创新中的创新模式的应用和发展进行分析。 　　2建筑工程管理中存在的问题及发展现状 　　建筑行业本身是一个拥有高危险性和高发展前景的行业，尤其是在我国经济逐步发展的现在，建筑行业也在不断地发展扩大，但是在实际的发展中，建筑施工管理的模式还停留在之前的水平，没有顺应行业发展的趋势而不断发展，在对这一问题进行研究之前，需要先对建筑工程管理中存在的问题有深入了解，以及对建筑工程市场的发展现状有一定的研究，才能更好地对目前在建筑项目中存在的问题有深入的思考。 　　2.1建筑工程中管理的观念落后 　　在建筑行业中，施工的情况直接受建筑工程管理者的影响，尤其是建筑管理对施工的效率和施工的最终质量的把控有着非常重要的影响，工程项目管理者的态度和管理观念也影响着企业的发展和行业竞争力。如果能引起施工单位的领导人员足够的重视，才能让施工情况有所改善，但实际情况中却是建筑工程管理没有被绝大部分的施工单位领导人员重视。在他们眼中，对于建筑工程管理的投入是一种资本浪费，其实这种观念是错误的，因为只有对建筑工程管理观念的不断创新和发展，才能对企业的未来发展提供更大的竞争力，不仅是能提高建筑项目的运转速度，也能极大程度上减少企业的用人成本。 　　2.2建筑管理方法不当 　　建筑工程中管理制度不完善以及缺乏专业的管理人才，缺少有效的管理方法，并且在现有的管理团队中存在着管理观念落后等问题，制约了建筑工程管理的创新发展。这一问题也导致了建筑施工单位在对待建筑工作中存在的问题和人员、施工安全、施工进度等施工问题的管理上，出现了不恰当或者不科学的管理措施。当建筑施工团队中缺乏高素质和专业性强的管理团队的专业管理和建议时，建筑施工单位的管理者依据以往陈旧的经验作出判断和管理，没有科学依据的做法很容易造成施工工期的拖慢和施工安全不能保证等问题，带来非常严重的影响。 　　3建筑工程创新的重要性和意义 　　建筑施工管理中存在的模式陈旧，不能跟随时代和建筑行