总承包管理的重难点及应对措施.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总承包管理的重难点及应对措施 1.1.综合协调能力要求高 本工程是一栋钢管混凝土框架与钢筋混凝土核心筒组成的框架核心筒超高层建筑,建筑物结构类型复杂,包含众多专业工程,出现多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多,如何对专业分包进行有效管理,服从项目整理利益,是总承包管理的一个难点。因此,施工总承包管理、协调工作将是重点之一。 应对措施:总结我司以往超高层总承包管理经验,建立完善的总包管理体系,制定专项管理制度。加强过程管理与协调,加强检查,制定严格的奖罚制度,利用先进手段强化管理。1.2.整体深化设计及优化难度大 本项目建设规模较大、技术含量高、各专业关系错综复杂,能否对原设计图进行有效的深

文档评论(0)

jqx728220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档