第七章 商品流通企业资源规划与控制.pdf

商业专业知识与实务 第七章 商品流通企业资源规划与控制 一、单项选择题 1、通过信息共享，由供应链的上游企业根据下游企业的销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进 行管理与控制的供应链库存管理方式是指（ ）。 A、供应商管理库存 B、多层级库存 C、推动式库存 D、高级拉动式库存 2、推动式库存控制主要问题不包括（ ）。 A、在每一个存储点需要保持多少库存 B、一批生产或采购应分配到各个存储点的库存是多少 C、超过需求的供给量在各存储点之间怎样分摊 D、需求和提前期是否确定 3、下列不属于延迟策略意义的一项是（ ）。 A、可提升供应链柔性 B、降低供应链总成本 C、不占用空间 D、提高流程效率 4、某超市LSH啤酒的日需求量为1000罐，提前期随机变化且服从均值为5 天，标准差为1 天的正态 分布。如果客户服务水平要达到95% ， 那么该种啤酒的安全库存量不能低于（ ）罐。 A、950 B、1650 C、1000 D、165 5、按（ ）分，库存可分为贵重物品与普通物资。 A、库存的用途不同 B、形成原因的不同 C、在企业中的关键程度的不同 D、需求的相关性不同 6、以下属于企业中不同用途的库存的是（ ）。 A、制造库存 B、在制品库存 C、周期库存 D、贵重物品库存 7、库存持有成本中最捉摸不定、最具主观性的一项是（ ）。 A、空间成本 B、库存服务成本 C、资金成本 D、库存风险成本 8、商品流通企业物流管理系统的三大基础子系统不包括（ ）。 A、运输管理系统 第1页 商业专业知识与实务 B、仓库管理系统 C、信息管理系统 D、订单管理系统 9、（ ）确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线安排协调起来而确定的目标，并需兼顾运输 成本。 A、以效益最高为目标 B、以成本最低为目标 C、以准时性最高为目标 D、以劳动消耗最低为目标 10、对渠道中库存的控制，核心在于对（ ）的控制。 A、库存存量 B、在途时间 C、空间成本 D、库存成本 11、某公司目前拥有5个仓库，总库存量价值1000万元，计划把仓库数量增至20个，则该公司未来 仓库中的总库存量价值为（ ）万元。 A、1000 B、2000 C、3000 D、4000 12、铁路运输的优点不包括（ ）。 A、运行速度快 B、机动灵活 C、通用性能好 D、运行成本低 二、多项选择题 1、联合库存管理的优点有（ ）。 A、为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创作了条 B、为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证 C、进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则 D、增加了供应链中的需求放大现象 E、可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据 2、按库存在再生产过程中所处的领域不同，库存分为（ ）。 A、原材料库存 B、制造库存 C、流通库存 D、国家储备 E、在制品库存 3、商品在库期间形成的库存持有成本主要包括（ ）。 A、空间成本 第2页 商业专业知识与实务 B、库存服务成本 C、缺货成本 D、库存风险成本 E、资金成本 4、供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（ ）。 A、各节点企业的需求预测修正 B、源头企业的绝对话语权 C、各节点企业的最佳订购批量 D、节点企业间的短缺博弈 E、各节点企业的订购模式决策 5、企业库存控制的绩效主要可以从（ ）等方面进行考核。 A、客户满意度 B、库存总成本及相关成本 C、平均库存量 D、库存服务水平 E、库存周转次数 6、公路运输的主要形式包括（ ）。 A、集中托运 B、快件货物运输 C、危险货物运输 D、搬家货物运输 E、出租汽车货运 7、下列属于外包型运输组织的优点的有（ ）。 A、提升服务 B、减少投资 C、减少管理 D、降低成本 E、降低风险 三、案例分析题 1、2014年，由于纺织行业下游市场情况不佳，某纺织企业产成品、原材料库存均维持较低水平，保持 按单生产、随产随销，产成品库存仅保持在15～20天之间。但个别客户要求交货时间较短时，该纺织 企业只能请客户选择等待延期交货，但个别客户也会因此取消订单。 1 、产成品库存形成的原因是（ ）。 A、用户在某一特定时间的需求是未知的 B、生产需要足够的循环时间 C、生产规模及质