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信息化背景下企业财务管理相关问题探究 　　摘要：如今信息高速的发达，企业财务管理也向信息化管理，才能适应时代的不断变化的发展需求。本文以信息化时代的发展为背景，对企业财务管理中存在问题进行分析，并提出了相关财务管理中对实际问题的具体对策。 　　关键词：信息化;企业财务;管理 　　中图分类号：f275文献识别码：a文章编号：1001-828x（2019）016-0340-01 　　企业财务管理是帮助有效经营生产，为改善企业发展提供有效保障。随着，全球计算机科技水平的提升速度之快，企业需要紧跟时代发展的节奏，提升在市场经济中的地位。面对如今的经济环境，加快企业财务管理信息化的步伐，积极分析财务管理存在的问题。据此，对提高企业财务管理水平，促进我国企业的稳定发展。 　　一、信息化背景下的企业财务管理中的问题 　　1.对财务管理的认识不足 　　现阶段，很多公司对财务管理的处理的认识，存在一定的误区。企业并没有将财务管理作为重心，领导及财务工作人员没有意识到财务管理信息化的内涵与实质。在实际财务工作中，企业要将财务管理信息化管理，放在发展的核心位置。传统的企业财务管理技术，已无法适应现在的核算要求，限制了企业财务的发展，让社会发展与企业财务出现了矛盾问题。 　　2.财务信息不一致 　　财务信息是指企业内部的各个部门在运行和经营时，直接或间接联系的各种信息资料。财务信息的不一致，阻碍了财务部门与其他部门间的信息共享，为财务的管理带来了不良影响，造成企业在信息资源上的浪费。同样，有碍于员工的工作效率，从而严重影响了企业财务信息系统上办公。 　　3.软件更新步伐落后 　　信息化的企业财务管理，是一项复杂工作系统，对计算机软件的应用依靠性较高。例如：会计核算一类的办公软件，是企业较为常用的工作软件。现代企业在财务管理上的需求，落后的软件已经无法满足。企业需要加快对财务软件的开发和更新，加强软件在财务管理信息化的运行速度。 　　4.对专业人才的不重视 　　企业想要提升核心竞争力的关键所在就是在人才的培养上，企业需要加紧对人才的培养，增强专业人员对信息化背景下财务管理上的意识，使其能够熟练掌握和操作计算机技术。目前，在一些企业当中，财务管理人员的学历优先，专业知识和能力方面存在不足。情节严重的员工，安于现状，对于信息技术能力缺乏，成为造成企业在财务管理水平上，难以提升的重要原因。 　　二、解决信息化背景下企业财务管理问题必要性 　　信息技术的高速发展，让企业用传统企业财务管理，来满足现代财务核算需求，恐难以适应。传统财务虽然能实现工作自动化记账，但是让企业财务发展存在极大的限制性。因为传统的财务核算范围太小，对企业的大量经济业务活动，无法进行满足。企业利用云计算技术，可以实现对公司内部工作状况的整合，及时的进行资源共享保障公司内部稳定运行，有效让各部门之间进行业务对接。信息化的财务管理，帮助企业加强客户与供应商的交流，用云计算和大数据，实现系统升级完善了财务管理信息系统。企业解决信息化背景下的财务管理问题，是帮助企业自身简化了信息系统的构建流程，通过财务信息化系统的运行，为企业发展和建设创造更多的价值。 　　三、解决信息化背景下企业财务管理的方法 　　1.對意识的强化 　　信息化背景下的企业财务管理，是将信息技术与财务管理进行了融合，有效为企业提升效益。企业需要增强领导和工作人员的意识，让领导与员工意识到现代先进管理模式和计算机信息技术的重要性。企业可以加大财务信息化管理上的各项投入，让财务管理人员，积极提升自身的业务能力。通过专家学者的讲座，增强企业人员对财务管理的意识，从而提升信息化技术的水平。 　　2.技术引进与队伍建设 　　信息化管理主要是由内部的网络应用与技术水平来决定，很大程度上决定了企业未来的发展实力。在信息化时代的新形势下，企业需要引进先进的财务管理技术，来提升自身的财务管理实力。先进的信息技术和金融工具，帮助企业实现科学、合理、有效的发展。在引进先进技术的同时，企业需要从内部加强自身实力，构建一支优秀的财务管理信息化技术人才，来提升财务管理的水平和效率。信息化财务管理队伍，可以通过各大高校的招聘;员工内部的专业水平、计算机水平、信息网络技术水平测试与培训;加强新老员工的实践经验等方式，进行综合运用。 　　3.建立完善的制度 　　信息化背景下，企业财务管理水平对企业内部制度的影响。完善的规章制度可以协调各部门之间的关系。例如：合理的奖惩制度、人员任用制度、人才选拔制度等。这都是让企业在信息化背景下，提升财务管理技术的基础组成部分。企业可以借鉴国外一些较为成功的