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外资企业财务管理中内部控制问题探讨 　　摘要：财务管理内部控制是影响外资企业基础性工作质量的关键。本文首先对外资企业财务管理内部控制工作存在的不足之处进行了研究分析，并结合外资企业在新时期市场环境中的实际状况，制定了提高外资企业财务管理内部控制工作执行质量的具体策略，对提高外资企业的综合性发展质量，具有十分重要的意义。 　　关键词：外资企业;财务管理;内部控制 　　财务管理内部控制工作的有效改进，可以为外资企业更好的推升财务管理工作的运行水平提供有利支持。因此，在当前外资企业创新发展的关键时期，对财务管理内部控制工作进行创新设计，是很多财务管理人员重点关注的问题。 　　一、外资企业财务管理内部控制工作存在的不足 　　（一）外资企业财务管理内部控制目标设计缺乏科学性 　　目标的精准设计是提升外资企业财务管理内部控制工作综合性开展质量的关键。但是，现有的一些外资企业在制定财务管理工作运行方案的过程中，缺乏对相关理论知识的精准研究，尤其对于财务管理工作的经验总结不够全面，无法在内部控制相关系统的创新性建设过程中，实现对外资企业资金应用价值的优化。部分外资企业对于自身发展战略的分析不够深入，没能有效的结合企业发展战略进行内部控制系统建设策略的具体设计，导致风险评估工作体系的构建难以在风险因素得到综合评估的情况下进行创新处置，难以为内部控制体系的完整构建提供充足保障。 　　（二）外资企业财务管理内部控制信息化能力较低 　　从外资企业现有的财务管理内部控制具体工作执行情况来看，其信息化技术资源的配置尚未实现与新型科学技术创新发展需求的精准适应，虽然企业具备对信息化技术为主的资源研究，但并未结合外资企业的具体工作情况进行信息化技术资源的应用，导致其财务管理内部控制工作的方法难以在信息化技术的帮助之下得到更大程度的改进。现有的一些外资企业对于内部控制性质工作的执行条件缺乏有效的关注，尚未实现对信息化方法推广普及需求的有效研究，导致信息技术的引进价值无法在外资企业财务管理方面快速发挥积极影响，无法为信息技术推广工作赢得更加广泛的支持。 　　（三）外资企业存货控制方案设计不够合理 　　外资企业的存货资源具备较高的经济价值，但是，现有的一些外资企业在进行财务管理内部控制策略设计的过程中，更多的将关注的重点放在流动性资金方面，对存货资源的控制缺乏深入的研究，无法有效的实现对存货资源重要价值的维护和开发。一些存货内部控制工作在进行目标设计的过程中，缺乏对日常经营性活动需求的重视，尤其对于存货资源的经济价值变现方法缺乏有效的研究，导致财务管理内部控制策略的设计难以凭借存货的经济价值特征制定科学的经济价值开发方案，难以为外资企业主体资产价值的变现提供帮助，也使得财务管理内部控制的优越性无法得到完整显现。 　　二、外资企业财务管理内部控制工作的创新改进策略 　　（一）外资企业财务管理内部控制目标的设计科学性 　　外资企业在进行财务管理内部控制策略建设的过程中，一定要将目标的设计作为一项基础性工作加以对待，尤其要对财务管理的相关理论知识进行学习，使财务管理工作的相关经验可以得到充分的明确，并可以更加成熟有效的适应内部控制工作战略的创新实施需要。例如，x企业在内控目标设计过程中，对于当地同类型企业的目标设计比例进行了总结，若某项目标的相同或相似率在70%以上，则继续保留，若某项目标的相同或相似率在20%，则进行考察后排除，使理论及案例的研究可以在提升内部控制目标合理性方面发挥作用。要强化对外资企业内部控制系统建设需求的关注，尤其要对内部控制系统建设目标的设计合理性进行研究，使内部控制体系的创新建设能够更加成熟精准的适应外资企业的长远发展需要，并且保证外资企业可以在创新风险评估策略方面取得进展。内部控制目标的设计工作需要全面的考虑内部控制体系的建设情况，尤其要对内部控制工作的相关风险进行完整的评估处理，使财务管理工作可以得到全面有效的监督，并凭借财务信息的沟通，更好的实现对内部控制工作目标的进一步创新优化。 　　（二）提高外资企业财务管理内部控制信息化技术应用水平 　　在指定信息化技术应用的具体方案过程中，一定要强化对信息技术应用价值的有效总结，尤其要对企业日常管理工作的技术性需求进行总结分析，使信息化技术资源的重要价值可以得到更加充分的識别，更好的适应财务管理工作的创新运作需要。例如，n企业使用当年营业收入的15%进行信息化硬件资源的改造升级，并每月进行计算机专业人士的素质考察，使其内部控制工作可以在技术层面得到更高水平的支持。一定要对外资企业现有的信息技术资源进行总结，并使信息技术可以快速发挥在财务管理内部控制工作领域的应用价值，以此提升外资