民用机场土石方施工组织设计方案.docxVIP

第一章编制讲明 1、指导思想 通过对劳动力、机械、材料、施工方案的合理组织和安 排，实现工期、质量、平安的最正确组合完成工程任务。 坚持先进性、科学性和适用性相统一的原那么，做到精心 组织、统筹治理、合理安排，以质量创信誉、工期树形象、平安 作保证、治理创效益。 治理人员与施工队伍：工程经理部由具有丰富施工经验 的同志组成。组建一支技术力量强，施工经验丰富，施工设备先 进，能够打硬仗的工程经理部。 施工组织：采纳先进的组织治理技术，统筹打算，合理 安排，组织分段平行流水作业，均衡生产。保证业要紧求的工期。 机械设备配套：采纳先进的机械设备，科学配置生产要 素，依照工程的具体特点组建性能匹配、搭配合理的机械配套组 合，充分发挥机械设备生产能力。 领用治理工作。保证机械、动力正常平安运行。 .7打算财务部 负责工程预算治理、合同治理，制定材料、成品、半成品供 应打算，负责劳务队伍的招标工作。 .8平安保卫部负责施工现场的平安保卫工作。 2.9综合办公室 负责工程经理部的党、政、工文档收集，及现场的卫生、医 疗保障工作。 3、施工预备1现场预备 1. 1建立测量操纵网 工程施工前，依照业主提供的操纵坐标点，采纳全站仪建立 施工用主轴线操纵网和建立局部的直角坐标系统。现场操纵点选 择在既通视又比拟牢固的地点，并用校设牢固标桩，作出明显标 志。 3. 1. 2机械设备预备 依照施工组织设计和进度打算的要求，编制施工机械设备需 要量打算及进退场打算，以满足按时进场施工的需要。 3. 1. 3物质材料预备 依照施工预算的材料分析和施工进度打算，编制原材料使用 打算，建立各单位工程和分项工程材料供应打算，并组织好物资 材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，材料进场后，由 工程部材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存 材料的状况，如有损坏变质应及时处理。以确保工程施工的顺利 进行。 3. 1.4施工技术文件编制 工程部成立后，配备现代化办公设备，对工程施工所需的物 资、设备、本钱、进度和技术档案等均实行信息化治理。进场后, 进一步进行详细的现场调查，并立即组织编制实施性施工组织设 计和专项作业技术文件，预备各种施工图表。 3. 1. 5组建工地实验室 为满足工程质量检验的需求，我公司组建工地实验室。工地 实验室设在工程经理部，负责整个工程所用的原材料检验及各种 土工试验工作。工程部试验室配备常规的试验设备，负责现场检 验和试验工作，并分区列表，将试验结果报监理及业主。 3. 1. 6防火 严格按照当地消防治理部门的有关规定，配置足够的灭火器 及其他消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人 员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的消 防意识。 3. 2技术预备 在工程技术负责人的领导下，依据工程法施工的各项规章制 度，结合工程特点，制定切实可行的技术治理措施，并由工程技 术负责人负责治理措施的贯彻落实，要紧内容如下: 3.2. 1组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细 节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合 施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部门做好施工图 纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。收集施 工地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构） 筑物结构状况及牢固程度、地下管线等资料，对其进行分析。为 编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。 2.2在工程开工前做好测量操纵桩的交接保护工作，认真 核对有关数据。施工区外20-30米作操纵桩和高程操纵桩，并按 规范要求用水泥浇埋，竖立标志，以防移位或破坏，施工区采纳 全站仪放线，四周洒白灰线。为了确保测量精度和方便施工，现 场应增设操纵桩，并绘制平面图，报监理工程师认可。 依照工程规模、结构特点和业要紧求，组织编制分时 期、分专业的施工组织设计和质量保证打算；编制详细的施工作 业指导书及专门部位的单项作业技术方案。 编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出 资源打算；编制季、月生产打算及日作业打算；编制材料、劳动 力、设备月进度打算；进一步优化施工方案，如编制施工机械配 备和土石方调配优化设计等。 进行技术交底，详列各施工工艺和方法的技术要求和 施工参数，使施工人员和各作业队能熟悉并掌握工艺流程、质量 标准、施工要点，并能够全面贯彻执行。技术交底分级进行，由 工程技术负责人将设计要求、施工方法、施工程序、进度要求、 平安措施、各分项工程施工的分工和配合，要紧施工机具的安排 和调配等，连同整个工期打算向下级交底。在分级交底时，都要 做好记录，做为检查贯标和施工技术执行情况的依据。 预备试验所需的施工记录，预备观测和试验仪器，并 进行校核标定。 组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质