化工建设工程项目管理.ppt

化工建设项目项目管理 全员围绕工程转 安全质量生命线 三大控制是关键 创拼务实是理念 化工建设项目项目管理 化工建设项目是一个系统工程，涉及方方面面，本课程主要从项目前期、中期、后期三个阶段所包含的工作内容入手，和大家一块进行学习，以形成一个系统概念，然后对三个阶段主要的工作内容着重进行讲解 化工建设项目项目管理 第一章 项目前期（项目准备阶段） 第二章 项目中期（项目实施阶段） 第三章 项目后期（项目收尾阶段） 定义 一、项目的定义 项目的几种不同定义 美国项目管理协会（Project Management Institute，PM）认为，项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。 德国DIN（德国工业标准）69901认为，项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。 《质量管理 项目管理指南》（GB/T 19016—2000 idt ISO10006:1997）为项目所下的定义：由一组有起止时间的、相互协调和受控的活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定的要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 定义 建设工程项目的定义 建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的，有起止时期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。建设工程项目是工程项目中最重要的一类。 第一部分 项目前期（项目准备阶段） 进行项目立项的用途 项目立项是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的核心价值是： 作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据； 作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据； 作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据； 作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。 第一部分 项目前期（项目准备阶段） 4、进行环境影响评价。（企业委托有资质的中介服务机构进行） 5、环境影响评价批复。（环保部门批复环境影响报告） 6、进行安全预评价和职业病危害预评价报告。（企业委托有资质的中介服务机构） 7、安全预评价报告评审。（专家评审） 8、职业病危害预评价报告审核决定。（卫生部门） 9、节能审查 10、安全预评价报告备案。（企业到安监部门备案） 第一部分 项目前期（项目准备阶段） 11、安全审查。（安监部门进行安全审查） 12、安全批准。（安全审查合格后，由安监部门下发批准书） 13、办理土地使用证。（企业到国土管理部门办理） 14、进行初步设计。（企业委托有资质的设计单位进行） 15、初步设计审查。（消防部门[消防设计审核意见书]、卫生部门[职业病防护设施设计审查意见]、安监部门[安全设施设计审查意见书]进行审查） 2、勘察设计、施工图设计（严格来讲要实行招标，但目前基本是直接委托方式） 3、招投标（监理招标、施工单位招标），招标分为公开招标、邀请招标和不招标三种情形，目前我们国家招投标法规定的范围，大部分都属于公开招标的范围。 必须进行公开招标的情形 《中华人民共和国招标投标法》对工程建设项目招标总的范围有如下规定 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购必须进行招标 （1）、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目  （2）、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 （3）、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 工程废标的情形 （1）、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章，或者法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章; （2）、未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认; （3）、递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外; （4）、名称或组织结构与资格预审时不一致; （5）、未按招标文件要求提交投标保函或投标保证金; （6）、联合体投标未附联合体各方共同投标协议的; （7）、以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的; （8）、报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，投标人不