- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校室外配套工程确保报价完成工程建设的技术和管理措施
.公司以总经理为首,以主抓质量、平安生产的副经 理带队,组织有关人员每月的15日、30日到施工现场进行 全面检查,及时总结检查的结果,当场开现场会,对工程质 量、平安生产、文明施工、施工进度做的好的班组、部位给 予表扬、奖励,对于做的差的给予批评处分,对于当事人要 给予记过或罚款。
.公司要派3名专业管理人员常住工地主抓全面工作, 建立资金使用台账,每月向公司汇报施工现场投入情况。及 时分析是否存在浪费行为,如有,认真研究改进措施。
.工程经理每周要召开一次周会,针对各施工队的施 工情况进行评价、评比。号召各施工队树立节约意思,杜绝 材料浪费。并与各施工队签订本钱考核目标,对节约本钱的 予以奖励,对浪费或超出本钱目标的予以处分。
.在施工期间,各分部工程成立QC工程质量攻关小组, 从头抓起落实到人,以高标准快进度的施工措施和方法,达 到一次施工验收合格。
.做到工完料清,施工工作面的材料要合理使用,减 少积堆浪费,防止加大本钱。
.合理安排人员,确保不窝工、不误工。
.在施工中,以科学的管理方法,积极向建设单位提 出行之有效的合理化建议,降低工程本钱,确保质量、确保 工期而合作取胜。
.保证资金正常运作,确保施工质量、平安和施工资 源正常供应,同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机 制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管 理人员给予一定的经济奖励。激励他们在工作中始终能把质 量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实地把工程质量干 好,对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重 的予以除名。
.及时掌握建筑材料市场价格,科学合理分析材料价 格市场变化趋势,尽可能在建筑材料市场价格低谷期购进材 料。
.严格执行限额领料制度,严把材料使用关。
.严格执行施工平面布置,合理利用场地,加强计划 管理,减少各种材料构配件的二次搬运。
.严格计量制度,提高混凝土及砂浆计量的准确性, 混凝土掺外加剂,节约水泥用量。
.做到浇筑混凝土、砂浆随清随用,工完料用尽。
文档评论(0)