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企业管理北京六环路投标施工组织设计 U录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章表4 第］节5#标题工周期表 4 \o Current Document 第2节5#试验仪器8 第3节5#标管理曲线9 第4节5#标用地 10 \o Current Document 第5节5#彩机械表13 第6节5#横道17 第7节5#标斜率 19第二章工艺流程图 20 工程历程Eg外及iy)第4节5#标用地 确保板机顺利按期完工。 632工程部设专取设备管理人员，加强设备管理。现场配备充足的机械设备，做好设备的使 用、维修和保养工作，保证机械设备完好率，提高利用率，加大机械化作业程度，充分发挥机械化作业的优势，从而加快施工生产选度。 充分利用我公司单枚现有的先进机械的优势，合理安排机械进场。沥青在摊铺采用先进水平的ABG423型摊铺机及配套设施，以提高摊铺效率，加快施工进度，提高施工质量。 4人力保证根据总体施工迷度计划安排，楼月、句作出劳动力使用计划、提前与劳务市场藤条，备足劳动 力，并作到合理安排，防止因劳动力缺乏而影响工期。 5技术保证不断优化施工组织设计。以本标段的设计图纸、施工规范及现场调查资料为依据,及时编 制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，对实施性施工组织中 的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。 652组织全体工程技术人员认真学习招投标文件、技术规范及监理程序，准确掌握本工程的 质量标准和技术要求。加强对劳务队的质量教育和技术培训，防止因工作失误造成返工而影响 施工进度。 653提匍■做好各项工程的施工方案、材料试验及其它相关咨料的报核工作，以防止影响工程 正,希施工迷度。 7、平安措拓1平安总工生产的目标 平安生产的百标：不发生重大伤亡事故、不倒塌、不中毒。 贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，坚持管生产必须管平安的原那么。 2平安保证体余平安、嵩效、低本钱是我公司的管理宗旨。平安施工，一贯是我公司工程施工管理的重点。本 工程中，工程经理部下将设假设干职能部门共同对施工进行平安管理，平安组织机构见框图。 施工现场的项口经理为平安生产的责任人，建立以项百经理为首，包括施工员、平安员、 技术员、班组长参加的的现场平安管理小组，检查监督施工现场及班组平安制度的贯彻执行， 做好平安目检记录，并对适反平安规定的人员进行处分。 由平安生产管理小组按《建筑施工平安检查评分标准》的要求进行检查，并填写相应的 表格。 轨行平安技术措施交底制度特种作业人员必须持证上肖。新工人战场必须先经三级平安教育，并由技术负责人对其 进行平安技术支底。从事施工管理和平安管理的人员必须持有相应的上肯证或有住证书。 4麴工现场的平安措施施工现场要设“施工现场平安管理规定”的平安牌及其他警示标志。 742在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明。施工区域内按有关规定建立施防责任制，检照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火 作业中使用剩余器材及现场折下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回 收，并且将钉子拔掉或打夸再分类集中堆放。 混凝土浇筑时模板支架必须牢固可靠。 745起重吊装作业要统一指挥，统一信号。所有人员必须集中精力，注意吊运方向，禁止在 4级以上大风、暴雨、番也、大雾恶劣天完下从事吊装作业。 各项施工作业完成后，平安设施、防护装置确认不再需要时，经批准后、方可撤除。对 撤除复杂和危险性大的设施时，必须桧撤除方案和有关规定遂行，并派平安监护。同时，要划 定危险区域，设立警告标志。 嵩处作业前，应落实所有平安技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。 5平安用电产格用电管理，现场临时也线路检规范要求布设，必须由持证的专职电工上奇掾作，采用三相 五线制供也条统，各类也器设备均安设平安保险装置，严格轨行一机一间一保护。 现场电工要每天对用也设施此行检查，检规定对接地电阻此行定期测试，并作记录。 6加强设备管理严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门 检定的合格证或符合平安规定的措施，并设专人负责维护、保养。 8、文明施工及环保移施1现场管理 施工现场按北京市环保文明平安工地标准此行布置和管理，争创北京市环保文明平安工 地O在开工前及时与开发区有关部门联系，产格段开发区的有关规定，进行施工现场的管理, 合理安挑工程施工。最大限度减少对社会环境的影响。 楼照总公司企业文化规就（CIS）的要求设置施工临设，标准化、规范化管理。 2严格执行各种有关法规《北京市政工程文期施工标准及管理