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农机化推广与管理的制约因素 　　随着农业规模化、现代化的发展，农业机械化生产已经是必然趋势，农机化推广与管理也成为了农村与农业发展中的重要任务。不过受到种种因素影响与限制，当前农机化推广与管理受到了制约，实际效果并不能达到预期，需要采取合理对策加以改善。 　　一、农机化推广与管理的制约因素 　　1、农民意识没得到充分转变。在数千年农耕文明的影响下，小农经济对农业的影响可谓是根深蒂固，广大农民的思想意识也较为局限，对规模化、现代化、集约化农业的认知不足。不少农民依旧坚持人力耕作，不愿意应用先进的农业机械化生产技术，对农业机械产品存在一定的抵触心理，尤其不愿意选用大型、先进的智能化机械设备，导致农机化推广与管理难以取得良好成效。 　　2、经费投入有限。农机化推廣与管理是一项长期的、大范围的工作，需要足够资金支持工作开展。但是由于地方政府及相关部门重视程度不够，地方经济水平较低，国家财政拨款和补贴有限等因素的限制，投入农机化推广的经费较为有限，并不能完全支持相关工作的开展。再加上经费管理存在规划不科学、落实不到位等问题，更进一步加剧了经费不足的现象。 　　3、新设备和技术的推广应用不到位。农机化推广与管理应当紧随时代发展大潮，紧贴农业科技发展进程，从而打造与时代同步的、先进的、高水平的机械化农业生产发展模式。也就是说，在农机化发展进程中应当及时对设备与技术进行更新换代，以先进的设备和全新的技术支持现代化农业发展，不断推进农业水平提升，最大程度地体现农机化推广与管理作用。 　　4、推广和管理机制不完善。农机化推广和管理是一项系统化、复杂化、长期化的工作，实践难度较大，需要健全的机制体系做保障。不过受农民小农意识未及时转变、农村经济水平低、理论水平不高、经验缺乏等原因的影响，目前相关机制并不完善，存在不少缺陷与不足，导致农机推广和管理工作的开展效果并不尽如人意。尤其是对相关工作目标、内容、程序、流程的规范不足，使得整个农机化推广难以找准方向，同时管理也极易陷入混乱，严重影响农业机械化发展进程的稳定推进。 　　5、专业队伍整体素养偏低。农机化推广与管理需要大量专业人才深入到基层和一线，从而支持整个工作的良好开展，不过目前的实际情况却是专业队伍整体素质偏低。首先，农村基层条件较为艰苦，待遇较差，难以吸引大量高水平的专业人才。其次，当前农村农机化推广与管理团队普遍存在专业理论水平低，技能掌握不到位，产业信息掌握滞后，工作经验缺乏，年龄普遍偏大，学习能力较弱等问题，个人综合素养难以满足岗位实际需求，这在很大程度上影响了农机化推广实际效果，也使得农机化管理难以有效发挥作用，必须尽快采取合理对策解决这一问题。 　　二、农机化推广与管理策略 　　1、重视思想观念方面的宣传教育。对农机化推广而言，最基础的一点便在于广大农民愿意接受农业机械化生产模式，从而主动配合推广工作，避免农民抵触、抗拒推广工作开展的情况发生。对此，相关部门应当对相应的宣传教育工作进行重新整合与优化，兼顾农业机械化生产知识、技术教育和思想观念教育。将农业机械化生产内容与机械化生产发展观念进行相互渗透与融合，深入到农村基层开展教育活动，通过讲座、文件、宣传海报、培训活动等方式，对农民进行全方位宣传教育，引导农民主动配合农机化推广，同时提高农民文化水平，为农机化发展进程的稳定推进创造良好条件。 　　2、加强经费管理。从开源的层面来看，除了争取国家补贴，合理分配财政拨款之外，更应当积极探索多元化的经费支持模式。引入社会资本，构建具有长效性的农机化发展模式，促使广大社会企业、组织、机构等参与其中，开发具有长期经济效益的项目，制定相应的优惠政策，开拓资金来源渠道，让更多社会资本为农机化推广和管理提供大量资金。而从节流的层面看，则需要对经费进行科学管理。根据地方实际情况，合理规划农机化推广的管理方案，确保所有资金能够被合理投入到农业机械化发展之中。同时还要加强资金监管，对每一笔资金的支出明细进行详细记录，加强财务核算与管理，提升资金管理水平，为农机化推广和管理提供可靠保障。 　　3、积极推广应用新设备和技术。为了充分发挥农机化推广和管理的作用，地方需要积极推广应用新设备与新技术，从而推动地方农业机械化水平快速提升，构建紧贴时代大潮的现代化农业生产模式。对此，必须积极了解行业发展情况，结合地方农业发展实际需求，优选合适的先进设备与技术进行推广，有效推动地方农业机械化生产发展，提高农业生产水平，带动农村经济水平大幅提升。 　　4、完善推广和管理机制。首先应当建立完善的管理结构，明确各部门、单位和岗位的农机化推广和管理权责，更好地支持相关工作开展。其次则应当对推广及管理制度加以完善。对农机推广和管理的整个流