项目部安全管理目标.docxVIP

工程部平安管理目标 首先我们得确定施工工程的平安管理目标，施工工程的平安管理目标包含以下七 个方面： （一）平安生产管理目标工程设立平安管理部，工程经理对本工程平安生产负直接责任。平安生产的总体 目标为“三无、一杜绝、一创立”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事 故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创立”即：创立安 全平安工地。 （二）质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。争创优质环 保样板工程。 （三）职业健康管理目标建立职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有 害气体不超过国家规范标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩 散，防治职业病、地方病发生。 （四）工期目标针对本工程特点，在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成工程的施工任 务，并确保平安生产。总体进度计划思路是： .充分利用现有施工条件，采用多点同时开工，流水作业；.做好雨天施工保障措施确保质量与进度实现； .抓住施工的重点难点，确保本工程的重点难点工程的施工；.严格施工组织管理确保平安生产。除了按照总体施工思路执行外，投入精干的 施工队伍、性能良好的机械设备，保证充足的人力、物力及财力，同时做到科学 安排、严格管理。力争全部工程按合同工期完工。 （五）环境目标严格遵守国家和深圳市有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措 施，对施工噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造 成的影响，做到文明施工、保护文物和当地设施与绿化，维护施工区域整洁，并 严格按照招标文件要求执行，创立文明施工现场和环境保护典范。 （六）文明施工目标落实双标管理，实现工程管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。做到 现场布局合理，施工组织有方，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标牌醒目， 环境整洁干净。高起点、高标准地推进文明施工、和谐施工在“XX二期”工程 的建设中全面展开。 （七）工作原那么.以人为本，平安第一 把保障施工人员的生命平安和身体健康以及最大程度地预防和减少平安生产事 故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的平安防护。 .统一领导，分级负责在深圳市交通公用设施建设中心平安小组的领导下，各工程部和监理处按照各自 职责和权限，负责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。各工程部要认 真履行平安生产责任主体的职责，建立平安生产应急预案和应急机制。 .快速反响，协同应对 平安生产事故现场应急处置的领导和指挥以工程部为主，实行工程经理负责制。 业主及监理办有关部门与工程部密切配合，充分发挥指导和协调作用。 .依靠科学，依法规范采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和 技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权 威性和可操作性。 .居安思危，预防为主贯彻落实“以人为本，坚持平安开展，坚持平安第一、预防为主、综合治理”的 方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作， 做好常态下的风险评估、物资储藏、完善装备等工作。