道路工程施工组织设计方案.pdf

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目 录 一、主要施工方案 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量技术组织措施 六、确保安全生产技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表或施工网络图 1 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 十一、施工总平面布置图 一、施工方案 1、施工部署 1.1 组织机构 公司通过认真的研究决定，选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目 经理资质的同志担任该工程项目部经理，组成素质较高的工程项目部。采取 项目法进行施工管理，运用科学的管理手段和系统的工程理论，实行项目经 理负责制，确保一流的速度和一流的质量，进行精干、优质、高效的施工。 该项目经理多年从事项目管理工作，并参加过多个市政工程的施工，具 有丰富的施工和管理经验，且具有相应项目经理资质，同时该项目经理政治 思想高、理论修养好，有良好的工作作风，精明干练，能纵观全局，高质量、 高效益工作。在施工现场，项目经理全权组织施工生产的各项工作，对本工 2 程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率，有计划的 组织协调和管理，项目部全面履行公司对业主的签约承诺，每月向公司汇报， 接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。 项目经理作为项目负责人，是施工项目的管理中心，是项目承包的责任 者，项目动态管理的体现者，是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。 对整个项目的生产经营负全面责任。 项目经理作为项目管理的核心，同时与生产副经理、项目工程师组成项 目决策层，对整个工程起领导决策作用，对本工程的质量、工期、成本、安 全及文明施工负责。 1.2 工程目标 （1）、质量目标：合格。 （2 ）、工期目标：，计划工期为60 日历天。 （3 ）、安全目标：施工期内达到无事故、无灾害，轻伤负伤频率控制在1‰ 以内。 （4 ）文明施工目标：规范施工 1.3、主要施工方法 1.3.1、施工顺序： 定位、放线→雨水管道施工→路面施工→竣工。 1.3.2、定位、放线 （1）、进场后，由建设单位组织，由设计单位或勘察单位向我方进行测 量桩交接工作。接桩后进行及时复测，并采用混凝土对桩进行加固，容易被 车撞轧的控制点钉设防护栏杆。 （2 ）、在桩位交接工作结束后，进行施工控制网测设。平面控制网的布 3 设采用沿路线方向的附和导线；高程控制采用附和水准线路。控制桩采取防 护措施。 （3 ）、施工前进行现状调查，发现原始地貌与图纸不符的及时向建设单 位提出。现状调查后，根据给定的桩位，放出路基中线和边线。清表后，恢 复所有点位并测量此时地面高程作为清表后的地面高程。 （4 ）、路基施工测量 填方路段路基每填一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。挖方段施 工时，按设计高程及边坡坡度计算并放出上口开槽线；每挖一步恢复一次中 线、边线并进行高程测设。 （5 ）测量控制点应选在不宜被破坏的位置且做明显标记，并采取有效保 护措施。 1.3.3、雨水管道施工 流水顺序：开挖沟槽→浇注混凝土垫层→管道安装→安装模板→ 150°砂石 基础→橡胶圈接口、检查井砌筑→回填； （1）基槽开挖 基槽开挖时遇雨水最容易产生坍塌，为防止开挖后发生坍塌现象，拟开 挖边坡1：0.75 ，下口宽度比基础两边各宽出50cm作为工作平台。采用挖掘 机开挖，余留20cm用人工清除以防止超挖，如发生超挖，采用 12%灰土回 填并夯实处理。 （2 ）基础垫层施工。基槽报监理验收合格后，严格按《给水排水标准图 集》的有关标准进行施工，并按规定尺寸浇筑基础。 （3 ）管道安装 由测量人员在基础垫层上放出管沟中心线及基础边线，并弹出墨线。管 4 道定制后，采用机械