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企业规划书范本参考 企业规划书 佛山市南海博来钢结构工程有限公司 未来发展规划纲要 （草案） 撰写人： 汪会焱 撰写日期：二O一一年6月5 日 目录 一、 公司简介 二、 引言 三、 博来公司状况分析优势和劣势 四、 博来公司战略环境分析及市场预测 五、 博来公司实施步骤和采取的措施 六、 博来公司风险控制 七、 博来公司风险的防范措施 八、 博来公司中长期发展战略计划 九、博来公司技术部汪会焱简介 一 公司简介 佛山市南海博来钢结构工程有限公司 网址： 格言：以精湛技术抢市场，以科学管理立市场，以放心质量赢市 场 二、引言 （一）在日新月异的经济发展的大背景下，钢结构企业争夺客户 资源的市场竞争日趋激烈，摆在我们这样中型钢结构企业面前只有两 条路，一是继续禁锢思想、停滞不前，结果是痛失发展机遇、自生自 灭；二是积极解放思想、开拓思路，寻找机遇，快速发展；只有这样 才是我们生存和发展的必由之路。要使我们的企业不被淘汰出局，就 要对自己有清醒的认识，有准确的市场定位。知道我们主要的优势是 什么？我们的不足、缺陷在哪里？我们所处的环境有哪些发展机会？ 同时内外部又面临的怎样的威胁？因此，为了更好地适应瞬息万变的 钢结构市场，正确定位公司的奋斗目标，实事求是地规划公司的发展 愿景，充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断进行制度创新、管理 创新和文化创新，增强企业的凝聚力和竞争力，鼓舞职工士气，全面 推进企业健康发展、快速发展。结合我在博来公司2年的工作经验结 合公司当前实际情况，制定佛山市博来钢结构公司未来发展战略规 划。（草案） 三、公司状况分析优势和劣势 （一）博来钢结构工程有限公司于2003年成立始于1995年，经 过近 16年的辛勤努力，企业得到不断的发展。目前已经成为一个可 独立承担各类结构复杂、专业繁多的工业和民用钢结构工程的综合性 钢结构施工企业。从企业规模上划分我们属于中小型钢结构企业。公 司经过多年的发展，逐渐形成了自己特有的核心优势： 1、公司已经拥有钢结构工程的总承包二级资质，具备独立完成 各种综合性的建设项目的能力，因此具有专业范围广、综合施工能力 强的优势。 2、公司在钢结构生产工艺、技术部综合设计水平及施工技术方 面有着较强的优势。特别是生产方面，公司多年来已经锻炼出一支技 术过硬、管理到位、经验丰富的生产队伍，无论在多难的工艺水平， 工程安装难易程度我们的质量建设都有着其他兄弟单位无 法比拟的优势。 3、博来钢结构公司的干部职工都有着一种热爱企业、忠于企业 的精神，都有着希望企业进一步发展的强烈愿望，这无疑是企业最宝 贵的财富。 虽然我们在以上方面具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看 待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的 条件下，优势很可能就转变成劣势。博来公司虽然拥有综合性的施工 能力、专业化程度较高的几个施工队伍以及技术的优势地位，但管理 层次缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发 管理以及与此相适应的制度环境。一旦我们不能有效的利用好自身的 优势，又不能正确的看待自己的劣势，那么企业未来的发展是没有出 路的。 （二）目前，博来公司的劣势主要表现在以下几方面： 1、受企业体制和规模限制，营销业务严重不足。一是由于钢结 构市场区域集中度过高，尽管广东建筑市场非常广阔，但是大多的市 场都已经被广东一些龙头企业所占有，就我们公司的规模、设备实力、 资金实力、技术实力很难与之抗衡，很难享受到国家大型投资的雨 露；，二是由于市场竞争体制不规范，中小工程很多一部分被一些皮 包公司低成本小运营给我们形成严峻的了战，企业不在一个起跑线 上，无法公平竞争，很多市政工程也很难拿得到。 2、由于多年来钢结构市场缺乏政府有力的监督，造成建设单位 工程项目资金不到位，企业为干项目只好垫资形成了大量的债务负 担。多年前的工程项目托欠款无法收回，造成企业流动资金匮乏。资 产负债率上升，资金周转不灵，资金成本大幅增加，这已经成为制约 企业发展的主要瓶颈。 3、薪酬体系与公司体制之间对优秀人才的吸引力匮乏之间的矛 盾 ，造成企业人力资源短缺。一方面主要管理技术人员和技术工人 得不到深造，人员流动得不到及时补充。另一方面由于公司收入水平 偏低和公司招工政策的限制，外来人员的融入困难，而同时优秀人才 又大量流失，造成公司人才青黄不接，企业发展后劲不足。