网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

轨道工程预验收实施方案--王凯峰.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 第 页 共 NUMPAGES 16 页 石家庄地铁轨道工程 预验收实施方案 王凯峰 2015年7月 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 17 页 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 14188 一、 编制原则 3 4227 二、 编制依据 3 58 三、 验收范围 3 3605 六、 验收工作程序 4 9139 七、 安全质量保证措施 5 25271 八、 附件 6 11713 附件1:预验收计划表 7 23890 附件2:预验收所需工具明细表 8 25026 附件3: 工程预验收问题汇总表 9 2940 附件4:预验收遗留问题汇总表 9 22490 附件5:轨道专业验收表(1-7) 10 编制原则 目前,石家庄地铁轨道工程已全面开工。根据《石家庄地铁工程验收管理办法》及相关要求结合我市轨道工程实际情况,本着“做到有问题早提出、早跟踪、早整改,保证工程满足运营功能需求”的原则,特制定本方案。 编制依据 中华人民共和国铁道部《铁路线路修理规则》(铁运[2006]146号)。 《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB 10413-2003)。 《石家庄地铁工程验收管理办法》。 轨道施工图设计。 相关施工合同。 验收范围 几何尺寸(含轨距、水平、方向、高低、三角坑、曲线正失等,道岔单列)。 道岔(含道床、几何尺寸、接头、轨缝、连接零件等)。 道床、轨枕、扣件、平过道及联结零件。 钢轨、焊接接头、轨缝、接头错牙、接头螺栓等配件。 其他(含车档、标志、护轨、轨道加强设备等其他项目)。 时间安排 1、现场检查。 2、技术资料检查及验收问题交底会议。 (具体安排见附件) 组织机构及职责 组织机构 为好本次验收工作,特成立验收工作小组,组成如下: 组长: 郭金 组员: 刘强、李国瑞、王凯峰,及班组骨干 小组分工及职责 (1)组长 负责验收的协调组织工作; 参与工程的验收的部分现场工作; 负责组织向部门提报验收情况总结报告。 (2)组员 负责本专业设备的验收具体工作。 检查本专业验收工作所需劳保及防护用品、检查工器具的准备。 本专业的指定安全负责人负责现场安全保证。 验收工作程序 准备阶段 (1)组织本专业人员认真学习有关的施工验收规范,掌握本专业的验收项目、验收标准,准备相关验收表格。 (2)对早期工程介入所发现的问题进行梳理、汇总。 (3)根据验收计划确定参加人员及分工,明确个人的检查项目,所需工器具种类、数量。 (4)在验收正式进行前,将本专业的验收计划安排通知承包商和监理单位,要求其做好有关工作安排和有关资料的准备,提供有关检查的工器具(自备检查工器具缺少的)。 实施阶段 (1)进入轨行区的预验收,在进入验收现场前必须按照公司规定办理相关手续。 (2)进入预验收现场必须遵守现场的有关安全管理制度,若进行开孔、剥露等破坏性检查时,需经施工单位和监理单位的同意。 (3)预验收参与人员按照职责分工和有关验收标准对现场设备进行全面、认真的检查,并按要求做好记录。 (4) 对于隐蔽工程部位的施工和现场因条件限制无法检查的部位可检查施工单位的作业记录和监理的有关检查记录。 (5) 对检查出的问题与施工单位和监理现场确认,必要时拍照留底。 (6) 对于设备管线通道、支架、预埋、预留等情况由其相应专业技术人员负责,轨道专业人员应提供必要的配合。 (7) 对于延期未施工完毕的项目,作为未完内容进行注明,对检查出施工中存在的问题一并做出说明。 总结阶段 预验收结束后及时进行各类问题的汇总,召开预验收小结会,对存在问题进行分析、筛查和评估,提出整改建议,形成预验收报告,上报部门。同时,对本次工程验收情况进行总结,找出不足,制定改进措施,为下次预验收工作做好准备。 预验收整改交底 组长或专业工程师参加公司预验收工作小组组织的预验收问题整改交底会,提报本专业预验收发现的有关问题,明确整改措施和时间安排,同时形成预验收问题整改交底会议纪要。 问题跟踪整改 轨道专业人员根据预验收问题整改交底会议纪要的内容,对问题逐条进行现场跟踪落实,对在规定时间内未整改和整改未达要求的项目以及在现场新发现的问题做好记录,上报安技部。 最终处理 (1)组长或专业工程师参加公司预验收工作组组织召开的第二次预验收问题整改交底会,提出前次检查未处理的问题,明确整改措施和完成时间。 (2)按照本次会议纪要进行现场的整改情况跟踪检查并做好相应记录。 (3)对于到期仍未整改的问题进行汇总、分析,对于影响施工安全的问题形成专题报告上报公司领导;不影响基本功能的项目作为遗留问题,在工程验收前形成解决意见,上报公司预验收工作小组。 安全质量保证措施 下现场前,按公司下发的《运营分公司人员下现场管理规定》中规定的

文档评论(0)

oujiangyi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档