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工程部劳务管理工作职责
一、组建工程部劳务管理工作领导小组二、工程经理牵头负责领导小组工作，工程经理为领导小组第一 责任人。根据实际情况，制定本工程劳务管理制度并认真执 行，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
三、认真履行建委和主管理部门的各项规定；按《中天四建劳务 管理实施细那么》开展工作。
四、参照劳动力管理员岗位职责，监督检查各分包单位劳动力管 理员工作开展情况。
五、每月定期召开“工程劳务管理工作例会”，审议各分包单位劳 动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开 展情况，并对本工程合同履约、结算支付、工资发放、农民 工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。
六、分包单位须对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时确认； 对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；对劳务 管理工作存在问题制定整改方案；对纠纷隐患制定化解方案; 对上月例会中提出的各项工作目标落实情况进行检查，并制 定下月工作目标。
七、负责会议签到、记录会议内容并在工程部留存备查。
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