2011年度程序文件-第6版-1次修改.docVIP

PAGE 苏州工业园区建设监理有限责任公司程序文件 PAGE 苏州工业园区建设监理有限责任公司程序文件 苏州工业园区建设监理有限责任公司 Suzhou Industrial Park Project Management Co．Ltd. 文件控制程序 文件编号： SIPPM/QP/01 版 本： 第六版 批准人（管理者代表）: 桑林华 发放编号： （见磁盘编号） 受控状态： 受 控 文件更改一览表 更改页 章节号 更改通知单号 更改内容 日期 备注 服务实现控制程序P2 4.2.2.1 QP103-2011-002 项目部组建完成进场后，项目总监检查收集该项目的必要资料：监理招投标文件及合同、设计图纸、施工招投标文件及合同、政府对本工程相关批准文件、地勘报告、适用于本项目的规范、技术标准及相关标准图集。以上资料中如需顾客提供的，项目总监应及时以合理方式向顾客索取。 P2 4.2.2.2 项目总监组织各专业人员必须掌握和熟悉适用于受监项目必要资料。 P2 4.2.3.1 项目总监理工程师应根据工程实施状况主持编制监理规划，应根据具体情况对监理规划进行补充、修改和完善，报总工程师室审批后实施，并抄报顾客审核。 P2 4.2.3.2 段末增加：[所有桩基工程、地下连续墙工程；基坑支护与土方开挖工程、降水工程；地基处理工程；结构工程（混凝土及防水混凝土、砌体、二次结构、钢筋及连接、后浇带等）；模板工程；钢结构工程、网架结构、索膜结构工程；预应力结构工程；屋面与地面工程；装饰与装修工程（包括初装修与精装修）；幕墙工程；节能与保温工程；脚手架工程（50米及以上落地式脚手、架体高度20 P2 4.2.4 现场办公环境布置及在监项目特殊节点相关要求 P2 4.2.5.2 项目总监组织各专业监理工程师熟悉设计图纸，针对图纸上的差错、遗漏等相关问题及时上报顾客，由顾客联系设计处理。 P2 4.2.6 审查顾客提供给承包商在合同范围内的施工条件，重点审查设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及其它有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其它设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等，根据调查结果对不符合的施工条件及时向顾客提出，针对相关问题事宜可提出适当的处理意见。 P3 4.2.7 验收施工场地及基准点(线)、签认施工测量放线报验单，并不定期复核；审查施工单位资质及质量体系及安全体系、有关人员的资质及人员到位情况；审查施工机具的安全状态；审查施工单位的施工组织设计及首道工序分项施工方案(包括施工安全方案)；签认施工组织设计(施工方案)报审表；签认工程用材料和设备进场报验单；审查分包单位资质；审查工程安全防护措施费使用计划。 P3 4.2.8 由原4.2.7调整编号，内容保留 P3 4.3.1.1 督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范和标准及施工合同相关要求组织施工。督促施工单位严格遵守施工检查验收程序，完善各项施工工序的质量控制措施；坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序作业的原则，避免由于上道工序施工质量存在问题而没有经过监理确认即进行下道工序施工造成返工，增加施工成本，影响工程进度。 P3 4.3.1.2 原第二段前增加编号，内容保留 P3 4.3.1.3 作为监理工作的重要组成部分，通过旁站能够及时检查和督促工程施工。通过旁站跟班检查，及时发现问题、解决问题，保障工程施工处于受控状态。加强施工过程中监理旁站工作是有效保障工程施工质量的必要手段，监理人员采取旁站、巡视和平行检查等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免出现问题措手不及，及时果断地处理质量和工期的矛盾。同时，施工过程中监理人员还要定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生；尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不到设计及规范要求决不放过，以保证工程施工质量符合规范及顾客要求。 P3 4.3.1.4 加强施工过程中施工安全监理，保障施工人员与设备安全。在进行施工阶段的质量监理过程中，监理人员还要对施工安全进行监督和管理。定期或突击检查施工现场保护装置，对于施工现场“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口）、“五临边”（沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边）、机具、车辆、暂设电器、高温