Six Sigma是一种经营管理理念(ppt 181).pptx

Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Distribution(分配;兩粒骰子的機率和出現次數頻率圖;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;零缺點 - “Almost(幾;Six Sigma的目標:面對;Six Sigma 成功策略;機 會？;MeasureAnalyzeI;Slide 33;Slide 34;Slide 35;MAIC 現狀點的改善;DMAIC 是在現有體制之下變;DMADV 是打破體制的突破式;DEOVI 是在最早的時間點上;Slide 40;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;如何讓Six Sigma深植於;Six Sigma的訓練精神:;Project Focus:;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;分佈差異;在只有一般性原因而無特殊異常情;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slide 61;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;Slide 66;Here is a Quest;Slide 68;Slide 69;Slide 70;Slide 71;Slide 72;Slide 73;Slide 74;Slide 75;Slide 76;Slide 77;Slide 78;Slide 79;Slide 80;Slide 81;Slide 82;SIPOC 範例二 (代替主流;SIPOC 範例二 (代替主流;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;Slide 89;Slide 90;Slide 91;Slide 92;Slide 93;Slide 94;Slide 95;Slide 96;Slide 97;Slide 98;模組介紹;Slide 100;Slide 101;Slide 102;Slide 103;Slide 104;Slide 105;Slide 106;Slide 107;改良式魚骨圖;Slide 109;Slide 110;Slide 111;Slide 112;Slide 113;Slide 114;潛在問題分析基本思考程序;行動種類;Slide 117;Slide 118;Slide 119;Slide 120;Slide 121;Slide 122;Slide 123;Slide 124;Slide 125;Slide 126;Slide 127;Slide 128;Slide 129;Slide 130;Slide 131;Slide 132;Slide 133;Slide 134;Slide 135;Slide 136;Slide 137;Slide 138;Slide 139;Slide 140;Slide 141;Slide 142;Slide 143;Slide 144;Slide 145;Slide 146;Slide 147;Slide 148;Slide 149;Slide 150;Slide 151;Slide 152;Slide 153;零缺點 - “Almost(幾;Six Sigma的目標:面對;Six Sigma Succe;機 會？;Slide 158;Slide 159;Slide 160;Slide 161;Slide 162;Slide 163;Slide 164;Six Sigma 推動策略-;黑帶角色扮演;黑帶職責;黑帶成功要素:;如何讓Six Sigma深植於;Six Sigma的訓練精神:;Slide 171;Slide 172;Slide 173;Slide 174;Slide 175;Slide 176;Slide 177;Slide 178;Slide 179;Slide 180;Slide 181