公共部门人力资源管理（方振邦）第1章.pptVIP

新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.3.3 公共部门人力资源管理机构与人员的职责 人力资源管理机构与人员所从事的活动可以划分为三大类：一类是战略性和变革性的活动，一类是业务性的职能活动，还有一类是行政性的事务活动。 但在在信息网络时代，随着计算机、网络技术的发展和专业人事代理服务公司的出现，人力资源管理机构与人员可以省去大量的行政性事务工作，甚至剥离出部分业务性职能工作，这使他们改变自己的工作层次成为可能。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.3.3 公共部门人力资源管理机构与人员的职责 人力资源管理者的角色： 美国国际人力资源管理协会研究提出，人力资源管理者应该承担四种角色：业务合作伙伴、变革推动者、领导者与人力资源管理专家。 而密歇根大学教授戴夫·乌尔里克则认为人力资源管理者的角色可概括为五种：（1）员工激励者，负责确定雇主与雇员关系是一种具有互惠价值的关系；（2）人力资本开发者，负责建设未来的员工队伍；（3）职能专家，负责设计和开展能够保证个人能力和创造组织能力的人力资源管理活动；（4）战略合作伙伴，帮助各层次直线经理达成其各自的目标。（5）领导者，必须将所有的人团结在一起，并得到人力资源管理部门内部以及外部人员的信任。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.3.4 公共部门人力资源管理的发展演变 国外公共部门人力资源管理的发展演变 1. 萌芽无序阶段 2. 探索规范阶段 3. 改革调适阶段 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.3.4 公共部门人力资源管理的发展演变 我国公共部门人力资源管理的发展演变 （1）我国古代政府官吏管理主要经历了五个发展阶段，即世卿世禄制、军功爵制、察举征辟制、九品中正制和科举制。 （2）民国政府对政府人力资源进行了分类管理，南京政府时期将公务员分为四等三十七级，四等按等级高低分别是特任职、简任职、荐任职、委任职，每等都分为几个级别。在分等分级的同时，又明确把公务员分为政务官和事务官。 （3）新中国成立后，我国政府组织人力资源管理主要经历了两个阶段：一是传统干部人事管理阶段；二是逐步建立和完善现代意义上的公务员制度阶段。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 本章小结 本章主要介绍了公共部门、政府组织与第三部门的概念与特点；分析了战略性人力资源管理的概念、特点、系统模型及运作要求；阐释了公共部门人力资源的含义与结构、公共部门人力资源管理的概念、特征、发展演变，以及公共部门人力资源管理机构与人员职责等。 战略性人力资源管理把人力资源管理提升到战略的地位，系统地将人与组织联系起来，建立统一性和适应性相结合的人力资源管理。战略性人力资源管理是一个系统，强调同组织的使命、核心价值观、愿景与战略等协调一致，并且在组织战略目标的指导与牵引下与业务流程、组织架构与组织文化等相互匹配，力求获得各项职能之间的协同效应。当前，公共部门应该推行战略性人力资源管理；人力资源管理机构与人员必须改变自己的工作层次，把更多的精力和时间投入战略性和变革性的活动中，少做一些行政性的事务工作。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 关键术语 公共部门；政府组织；战略性人力资源管理；使命；核心价值观；愿景；公务员制度；公共部门人力资源管理；人力资源管理角色。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 复习思考题 1.公共部门的含义是什么？政府组织有哪些特点？ 2.人力资源管理的含义是什么？它具有哪些功能？ 3.战略性人力资源管理的含义与特点是什么？ 4.简述战略性人力资源管理系统模型。 5.公共部门人力资源的含义与结构是什么？ 6.公共部门人力资源管理具有哪些特征？ 7.公共部门人力资源管理机构与人员职责发生了哪些变化？ 8.简述国内外公共部门人力资源管理的发展演变 过程。 * Thank You! 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 第一PPT模板， 主编 方振邦 公共部门 人力资源管理 新编21世纪公共管理系列教材 第一PPT模板网，PPT素材下载，/sucai/ 第1章 导论 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.1 公共部门 1.2 人力资源管理 1.3 公共部门人力资源管理 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.1 公共部门 1.1.1 公共部门的概念 什么是组织？ 组织的特征： （1）组织都有特定的目标；（2）组织都是由人群构成的；（3）组织都是系统化的有机结构；（4）组织是一个开放系统。 其中，组织目标是其本质特征。 新编21世纪公共管理系列教材 公共部门人力资源管理 1.1.1 公共部门的概念 根据