物管绿化部绿化经理工作规程.pdfVIP

第三节 操作规程 物管绿化部绿化经理工作规程 （一）文件审批 1、工作目标及评估标准 （1）确保文件于2 天内审批，急件（如考勤表、采购单） 1 天内审批。（出差除外） 2、工作流程 （1）每日用 1-2 小时批阅文件，回办公室后将台上的文 件整理。 （2）先将对外发送的文件、考勤表、采购单等或急用的 文件审批，再处理其他文件。 第三节 操作规程 （3）将批好文件发送给文员，转达到各相关部门。 3、注意事项 （1）每日审批文件完成80%。（每日文件总数×80%） （2）督促文员应尽快将文件转达，以免拖长处理的时间。 （二） 巡查工作 1、工作目标及评估标准： （1）保督促各项工作均按操作规程运作。 （2）巡查绿化工程施工情况。确保绿化工程不出现因个 人因素造成的质量问题。确保每月或巡查每个园区5 次，因员工违反操作规程而出现质量问题每月不超2 次。 2、工作流程 （1）按绿化工程的施工进度，设定每次巡查地点，（完善 楼盘每月巡查3-4 次）。 （2）先巡查整体主干道及会所绿化，再视察园内员工的 工作情况及园内绿化的生长情况。 （3）到绿化工程施工现场，按工程图纸的质量要求和项 目办计划进度巡查工程施工的质量和进度。 （4）处理巡查时所发现的问题。 3、注意事项： （1）在巡查中要注意各处存在的问题，现场纠正。 （2）设定巡查的园区的先选择绿化工程多或时间紧迫、 以及有问题的园区。 第三节 操作规程